Immer wieder begegnet mir in Projekten der Begriff Komplexität. Projektbeteiligte nehmen sie z.B. in Form von technischer Komplexität (Architektur, Schnittstellen von Systemen) oder organisatorischer Komplexität wahr. (z.B. viele Mitarbeiter in verschiedenen organisatorischen Einheiten, viele Unterauftragnehmer mit besonderen Interessen)Häufig führt zu hohe Komplexität zu Problemen im Projekt. In kritischen Projektsituationen wird oft der zu hohen Komplexität [...]