Gern wird in Managerkreisen die Geschichte vom gekochten Frosch erzählt. Charles Handys (http://de.wikipedia.org/wiki/Charles_Handy) Parabel macht deutlich, wie schwer es ist, einen Organismus oder ein Unternehmen zum Lernen zu bringen und ungünstige Entwicklungen im System rechtzeitig zu bemerken. Die Story ist ebenso einfach wie böse. Stellen Sie sich vor, man wirft einen Frosch in einen Topf [...]