Agiles Projektmanagement einzusetzen scheint einfach. Schon 20 Seiten in Ken Schwabers Buch „Agile Project Management with Scrum“ reichen, um das Ablaufmodell und das Rollenmodell der am weitesten verbreiteten agilen Methodik zu verstehen. Liest man sogar noch die restlichen knapp 100 Seiten, so ist man mit allerlei Fällen aus der Praxis gewappnet. Nichts liegt also näher, als [...]