Befindet sich ein Projekt in der Krise, so steht für das Management vor allem eines im Blickpunkt: die fehlenden Ergebnisse und der fehlende Fortschritt. Einen Turnaround-Manager, der ein Projekt in der Krise übernimmt, verleitet dies sicherlich, denselben Blickwinkel einzunehmen. Schließlich kommt der Druck vom beauftragenden Management.Die Konzentration auf das Liefern von Ergebnissen lässt allerdings unberücksichtigt, [...]