Agiles Projektmanagement lässt sich nicht dadurch einführen, dass die Beteiligten geschult werden und ein schickes Buch in die Hand bekommen. Wie auch Mike Cottmeyer in “The Road to Agility” schreibt, setzt agiles Projektmanagement eine Kultur des Vertrauens voraus. Vertrauen des Teams in die eigene Leistungsfähigkeit und auch Vertrauen des Managements in das Team. Die zur [...]

Vortrag zum Thema “Architektur und Agilität” im Rahmen des Wahlpflichtfaches “Moderne Softwaretechnologien”
Im Rahmen des Wahlpflichtfaches “Moderne Softwaretechnologien” hat Thomas Lieder im Fachgebiet Informatik einen Vortrag zum Thema “Architektur und Agilität” gehalten. Der Vortrag führt den Begriff der Softwarearchitektur ein und definiert das Spannungsfeld zwischen Vollständigkeit und Planungshorizont einer Softwarearchitektur. Der Umgang verschiedener Vorgehensmodelle mit diesem [...]

In klassischen Vorgehensmodellen werden Anforderungen häufig in Form von Use Cases beschrieben, in agilen Modellen ist hingegen meist von User Stories die Rede. Die Vermutung, es würde hier nur die gleiche Idee neu benannt ist zwar naheliegend aber falsch. Eine sehr treffende Unterscheidung hat Alistair Cockburn gefunden:
“A user story is the title of one scenario, [...]

Für alle, die es noch nicht kennen , hier noch einmal der Link auf das Video, in dem sehr schön dargestellt wird, wie ein Scrum-Meeting gerade nicht ablaufen soll.
Gewiss, die Situation wird überspitzt dargestellt, doch zeigt sich gerade durch diese Übertreibung, an welchen Stellen die Probleme bei einem Daily Scrum auftreten. Schuldzuweisungen sind eben [...]

Keine Frage: Chronische Miesmacher, Schwarzseher, Angsthasen & Co können die Stimmung in einem Projekt ganz schön nach unten ziehen. Gute Laune ist ansteckend – schlechte leider auch. Wie wichtig eine gute Stimmung für den Projekterfolg ist, wissen die meisten sicher aus eigener Anschauung. Ein positives Projektklima, das durch Emotionen wie Freude, gegenseitige Wertschätzung, Zuversicht und [...]