Turnaround-Management von IT-Projekten. Krisen meistern, neue Stärken gewinnen
7. Januar 2008
Christian Setzwein/Monika Setzwein (Hrsg.) (2008): Turnaround-Management von IT-Projekten. Krisen meistern, neue Stärken gewinnen, Heidelberg: dpunkt
In Schieflage geratene IT Projekte gehören in den meisten Unternehmen zur leidvollen Alltagserfahrung. Sie sind Bremsklotz und Ärgernis für Mitarbeiter wie Management und können den Unternehmenserfolg ernsthaft gefährden. Dieses Buch zeigt, wie krisenhaften Verläufen und Crashs von IT Projekten erfolgreich begegnet werden kann. Dabei werden Denk- und Vorgehensweisen aufgegriffen, die sich als Turnaround Management seit vielen Jahren bei der Sanierung von Unternehmen bewähren.
Neben krisenerprobten IT Projektleitern und Turnaround Managern haben sich Rechtsexperten, Sozialwissenschaftler, Psychologen und Katastrophenforscher für dieses Buch zusammengefunden. Das Ergebnis ist eine ganzheitliche Perspektive auf IT Projekte, die für das Verstehen und erfolgreiche Bewältigen von Krisen unerlässlich ist
Leseproben: Inhaltsverzeichnis und Vorwort
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