Für die meisten Projektleiter besteht das Hauptproblem in knappen Ressourcen, Termindruck und sich stark verändernden Anforderungen. Fast die gesamte Projektmanagement-Literatur kümmert sich darum - auf der Ebene der Prozesse ebenso wie auf der Ebene von Führungstheorien. Doch wie geht man als Projektmanager mit einer Situation um, in der zu viele Ressourcen zugeordnet sind, in der es keine [...]