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Toxic Leaders – wenn Führungskräfte das Projektklima vergiften

Beitrag von Dr. Monika Setzwein

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Führung produziert zwangsläufig negative Emotionen. Es ist schlichtweg unmöglich, Entscheidungen, Vorgehensweisen und Veränderungen durchzusetzen ohne anderen – zumindest gelegentlich – Unbehagen zu bereiten. Stress, Neid, Unmut, Unzufriedenheit, verletzte persönliche Eitelkeiten usw. sind unvermeidbare Folgen von Führungsprozessen. Mit der Hierarchiestufe steigt …

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27. Mai 2008

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„Mut tut gut“: Projekt-Turnarounds brauchen Courage

Beitrag von Dr. Monika Setzwein

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Erfolgreiche Tunaround-Manager zeichnen sich durch eine Vielzahl persönlicher Eigenschaften aus, und Mut gehört unbedingt dazu. Doch um ein Projekt aus der Krise zu führen, braucht es mehr als einen Mutigen. Eine wichtige Aufgabe des Turnaround-Managers besteht daher darin, ein Projektklima …

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19. Mai 2008

 
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