Mai | 2008 | setzweinblog

Artikel

Toxic Leaders – wenn Führungskräfte das Projektklima vergiften

Führung produziert zwangsläufig negative Emotionen. Es ist schlichtweg unmöglich, Entscheidungen, Vorgehensweisen und Veränderungen durchzusetzen ohne anderen – zumindest gelegentlich – Unbehagen zu bereiten. Stress, Neid, Unmut, Unzufriedenheit, verletzte persönliche Eitelkeiten usw. sind unvermeidbare Folgen von Führungsprozessen. Mit der Hierarchiestufe steigt …

27. Mai 2008

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Softwareprojekt = Softwareentwicklung + Projektmanagement

Beitrag von Thomas Lieder

// Project Management

Diskutiert man über Vorgehensmodelle für Softwareprojekte, diskutiert man sehr schnell über die Vorzüge oder Nachteile der jeweiligen Lieblingsmethode. Etwas mehr Sachlichkeit in der häufig emotionalen Diskussion ergibt sich, wenn zumindest zwei Aspekte separiert werden. Ein Softwareprojekt besteht schließlich aus den …

21. Mai 2008

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„Mut tut gut“: Projekt-Turnarounds brauchen Courage

Beitrag von Dr. Monika Setzwein

// Project Management / Psychologie / Turnaround Management

Erfolgreiche Tunaround-Manager zeichnen sich durch eine Vielzahl persönlicher Eigenschaften aus, und Mut gehört unbedingt dazu. Doch um ein Projekt aus der Krise zu führen, braucht es mehr als einen Mutigen. Eine wichtige Aufgabe des Turnaround-Managers besteht daher darin, ein Projektklima …

19. Mai 2008

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Architektur sichtbar machen

Beitrag von Thomas Lieder

// Project Management

Jens Coldewey schreibt in seinem Blog zum Thema „Kommen Projekte ohne Architektur aus“: „…Wenn es um den wirtschaftlichen Nutzen einer Architektur geht, zählt die reale Architektur im Code.“ Ich kann dem nur zustimmen: Eine Architektur, die nur auf dem Papier, …

14. Mai 2008

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