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	<title>Kommentare zu: Komplexitätsmanagement grafisch</title>
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	<description>Randnotizen aus dem Projektalltag</description>
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		<title>Von: addor</title>
		<link>http://blog.setzwein.com/2008/06/30/komplexitatsmanagement-grafisch/comment-page-1/#comment-118</link>
		<dc:creator>addor</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Jul 2008 07:48:20 +0000</pubDate>
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		<description>Dieses Blog gefällt mir. Ich habe letzte Woche eines eröffnet zum Thema &quot;Komplexitätsmanagement in projekten und Unternehmen&quot;.
Die Grafiken von Marshall Clemens haben mich in diesem Zusammenhang natürlich sehr interessiert. Aber ich bin ein wenig skeptisch und kann mich nicht über alle Grenzen hinweg dafür erwärmen... ;-)
Mich dünkt, dass diese Grafiken zwar blendend aussehen, aber nicht sehr viel aussagen. Da lobe ich mir die Causal Diagrams der System Dynamics. Siehe z.B.
&lt;a href=&quot;http://www.thesystemsthinker.com/tstgdlines.html&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Gudelines for Drawing Casual Loop Diagrams&lt;/a&gt; oder
&lt;a href=&quot;http://www.anchor.ch/cms/front_content.php?idart=57&amp;ref=22&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Dynamische Archetypen&lt;/a&gt;

Übrigens: wenn Sie verlangen, dass sich jeder, der einen Kommentar hinterlassen will, sich zuerst registrieren, auf eine Mail mit Passwort warten und sich dann anmelden muss, werden wahrscheinlich nicht viele Kommentare eingehen.

Beste Grüsse und dieses Blog lebe lange!
Peter</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Dieses Blog gefällt mir. Ich habe letzte Woche eines eröffnet zum Thema &#8220;Komplexitätsmanagement in projekten und Unternehmen&#8221;.<br />
Die Grafiken von Marshall Clemens haben mich in diesem Zusammenhang natürlich sehr interessiert. Aber ich bin ein wenig skeptisch und kann mich nicht über alle Grenzen hinweg dafür erwärmen&#8230; <img src='http://blog.setzwein.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /><br />
Mich dünkt, dass diese Grafiken zwar blendend aussehen, aber nicht sehr viel aussagen. Da lobe ich mir die Causal Diagrams der System Dynamics. Siehe z.B.<br />
<a href="http://www.thesystemsthinker.com/tstgdlines.html" rel="nofollow">Gudelines for Drawing Casual Loop Diagrams</a> oder<br />
<a href="http://www.anchor.ch/cms/front_content.php?idart=57&amp;ref=22" rel="nofollow">Dynamische Archetypen</a></p>
<p>Übrigens: wenn Sie verlangen, dass sich jeder, der einen Kommentar hinterlassen will, sich zuerst registrieren, auf eine Mail mit Passwort warten und sich dann anmelden muss, werden wahrscheinlich nicht viele Kommentare eingehen.</p>
<p>Beste Grüsse und dieses Blog lebe lange!<br />
Peter</p>
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		<title>Von: addor</title>
		<link>http://blog.setzwein.com/2008/06/30/komplexitatsmanagement-grafisch/comment-page-1/#comment-10756</link>
		<dc:creator>addor</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Jul 2008 07:48:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.setzwein.com/2008/06/30/komplexitatsmanagement-grafisch/#comment-10756</guid>
		<description>Dieses Blog gefällt mir. Ich habe letzte Woche eines eröffnet zum Thema &quot;Komplexitätsmanagement in projekten und Unternehmen&quot;.
Die Grafiken von Marshall Clemens haben mich in diesem Zusammenhang natürlich sehr interessiert. Aber ich bin ein wenig skeptisch und kann mich nicht über alle Grenzen hinweg dafür erwärmen... ;-)
Mich dünkt, dass diese Grafiken zwar blendend aussehen, aber nicht sehr viel aussagen. Da lobe ich mir die Causal Diagrams der System Dynamics. Siehe z.B.
&lt;a href=&quot;http://www.thesystemsthinker.com/tstgdlines.html&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Gudelines for Drawing Casual Loop Diagrams&lt;/a&gt; oder
&lt;a href=&quot;http://www.anchor.ch/cms/front_content.php?idart=57&amp;ref=22&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Dynamische Archetypen&lt;/a&gt;

Übrigens: wenn Sie verlangen, dass sich jeder, der einen Kommentar hinterlassen will, sich zuerst registrieren, auf eine Mail mit Passwort warten und sich dann anmelden muss, werden wahrscheinlich nicht viele Kommentare eingehen.

Beste Grüsse und dieses Blog lebe lange!
Peter</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Dieses Blog gefällt mir. Ich habe letzte Woche eines eröffnet zum Thema &#8220;Komplexitätsmanagement in projekten und Unternehmen&#8221;.<br />
Die Grafiken von Marshall Clemens haben mich in diesem Zusammenhang natürlich sehr interessiert. Aber ich bin ein wenig skeptisch und kann mich nicht über alle Grenzen hinweg dafür erwärmen&#8230; <img src='http://blog.setzwein.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /><br />
Mich dünkt, dass diese Grafiken zwar blendend aussehen, aber nicht sehr viel aussagen. Da lobe ich mir die Causal Diagrams der System Dynamics. Siehe z.B.<br />
<a href="http://www.thesystemsthinker.com/tstgdlines.html" rel="nofollow">Gudelines for Drawing Casual Loop Diagrams</a> oder<br />
<a href="http://www.anchor.ch/cms/front_content.php?idart=57&amp;ref=22" rel="nofollow">Dynamische Archetypen</a></p>
<p>Übrigens: wenn Sie verlangen, dass sich jeder, der einen Kommentar hinterlassen will, sich zuerst registrieren, auf eine Mail mit Passwort warten und sich dann anmelden muss, werden wahrscheinlich nicht viele Kommentare eingehen.</p>
<p>Beste Grüsse und dieses Blog lebe lange!<br />
Peter</p>
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