Archiv für November, 2008
Sonntag, 30. November 2008
Coachst Du schon oder berätst Du noch?
Coaching, Training, Beratung – oft werden diese Begriffe in einem Atemzug genannt und hierbei allzu gern in einen Topf geworfen. Gemeinsam ist allen drei Dienstleistungen, dass sie bei Veränderungswünschen des Klienten ansetzen. Doch die Unterschiede im Umgang mit diesen Veränderungswünschen sind ganz erheblich. Bei der Beratung geht es darum, Lösungsvorschläge für bestimmte Probleme zu machen […]
Keine Kommentare » - Geschrieben in Kommunikation, Project Management, Psychologie, Selbstmanagement von Monika Setzwein
Montag, 24. November 2008
Neulich im Cafe: Spezialisten oder Generalisten
Die Diskussion um Spezialisten und Generalisten ist auch in der IT nicht neu. Datenbankspezialisten, Frontendendwickler, Middle-Tier-Developer, Spezialisten für unterschiedliche Programmiersprachen oder die Qualitätssicherung sind nur Beispiele einer stark um sich greifenden Spezialisierung. Andere Entwickler wiederum behaupten von sich, über den Tellerrand gucken zu können, also nicht nur die verschiedenen Entwicklungsmethodiken selbst im Überblick zu beherrschen, […]
Keine Kommentare » - Geschrieben in Agilität, Führung, Project Management, Selbstmanagement von Christian Setzwein
Montag, 17. November 2008
Agile Projektverträge
Immer wieder wird mir die Frage gestellt, wie Verträge in agilen Projekten gestaltet werden können. Mit diesem Artikel arbeite ich die Unterschiede zu klassischen Projektverträgen heraus und schlage mögliche Vertragsvarianten für agile Projekte vor. Weitere Details liefert der Vortrag “Statische Verträge für Agile Projekte” (Agile Day; W-JAX 2007) von Marina Haase.
Bei wasserfallartig durchgeführten Projekten werden […]
Keine Kommentare » - Geschrieben in Agilität, Project Management von Katja Roth
Montag, 10. November 2008
Planning Poker - besser schätzen
Die Planungsaktivitäten für das nächste Release des Produkts X laufen auf Hochtouren. Entwicklungsleiter Uwe ist vollauf damit beschäftigt, Aufwandsschätzungen der Entwickler für die einzelnen Features des kommenden Releases zu sammeln. Eines Tages steht er bei mir im Büro: “Frau Roth, wie lange brauchen Sie, um die Funktionalität X umzusetzen”. Ich grüble ein wenig und denke […]
2 Kommentare » - Geschrieben in Agilität, Kommunikation, Project Management von Katja Roth
Montag, 3. November 2008
Entscheidungen einfordern
In meinem vorherigen Post, habe ich über die Gründe fehlender Entscheidungen geschrieben. Hier möchte ich mich mit möglichen Lösungsansätzen beschäftigen.
Wie die Gründe so sind auch die möglichen Lösungsansätze sehr vielfältig und individuell der Situation anzupassen. Das setzt natürlich eine gewisse Erfahrung und ein gutes Selbstbewusstsein voraus. Da ich meistens als Freelancer tätig bin, sind die […]
