Archiv für Januar, 2009
Montag, 26. Januar 2009
Die Phasen der Teamentwicklung im agilen Umfeld
Agile Softwareentwicklungsmethoden versprechen Produkte bzw. Projekte zuverlässiger und schneller zu entwickeln. Was bedeutet das für die Zusammenarbeit in den Teams, die die Software erstellen?
Bruce W. Tuckman beschreibt ein 5-Phasenmodell der Teamentwicklung, das auf wasserfallartig arbeitende und agile Teams gleichermaßen zutrifft:
Forming
Die Formierungsphase ist geprägt durch Höflichkeit, vorsichtiges Abtasten, Streben nach Sicherheit, “Man”-Orientierung und gegenseitiges Kennenlernen. In […]
1 Kommentar » - Geschrieben in Agilität, Führung, Kommunikation, Project Management von Katja Roth
Montag, 19. Januar 2009
Risiko oder Problem - das ist hier die Frage
Freitag, 14:00, Projektstatus-Meeting. Wir Projektleiter sitzen gemeinsam mit unserem Auftraggeber zusammen, um über den Status unserer Projekte zu berichten. Dieser bittet mich Risikoliste und Risikomatrix meines Projekts aufzulegen. Meine Liste besteht aus 5 Risiken nebst Maßnahmen zur Risikovorsorge. Zufrieden blicke ich in die Runde. Ich hatte meine Hausaufgaben gemacht. Nun berichtet mein Sitznachbar. Stolz legt […]
Keine Kommentare » - Geschrieben in Agilität, Ausbildung, Kommunikation, Project Management von Katja Roth
Montag, 12. Januar 2009
Ordnung ist das halbe Leben
Ordnung ist das halbe Leben.
Dieser Satz erinnert wahrscheinlich nicht nur mich an meine Kindheit. Wann immer das Kinderzimmer nicht richtig aufgeräumt war, wurde dieser Satz nebst anderen Weisheiten sehr einprägsam von meinen Eltern und meiner Großmutter vertreten.
Ordnung ist das halbe Leben.
Dieser Satz gilt auch im Management von Unternehmen und im Projektmanagement. Das Definieren, Einrichten, Einhalten, […]
Keine Kommentare » - Geschrieben in Agilität, Führung, Komplexität, Project Management, Selbstmanagement von Christian Setzwein
Montag, 5. Januar 2009
Was ist die GPM?
Die GPM ist die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement und fungiert als deutsche Vertretung der International Project Management Association (IPMA). Sie wurde 1979 als gemeinnütziger Verein gegründet und hat zum Ziel, die Anwendung von Projektmanagement in Deutschland zu fördern, weiter zu entwickeln, zu systematisieren und zu standardisieren sowie weiter zu verbreiten.
Dabei geht es im Einzelnen darum
Erfahrungen […]
