Ehrliches und konstruktives Feedback ist eine prima Sache. Wer Feedback erhält, weiß wie das eigene Verhalten auf andere wirkt, was er/sie gut macht und in Zukunft besser machen kann. Wer Feedback gibt, erfährt sich als Person, deren Beobachtung und Meinung geschätzt wird. So weit die Theorie – in der Praxis sieht es leider oft ganz [...]

In Kürze sind wir wieder einmal mit einem Vortrag zu Gast bei der Hamburger Regionalgruppe der Gesellschaft für Informatik (GI). Am 23.04.2009 wird Christian Setzwein im großen Veranstaltungsraum der Firma HBT einen strukturierten Projektansatz zur Einführung von agilen Vorgehensweisen im Unternehmen vorstellen. Er wird in seinem Vortrag auf die notwendigen Voraussetzungen wie z. B. die [...]

Manuel Wiedenmann schrieb vor einiger Zeit in seinem Beitrag Keine Entscheidung ist auch eine Entscheidung über die mangelnde Bereitschaft in Projekten Entscheidungen zu fällen. Leider kann auch ich über diese “Schwäche” berichten. Er empfiehlt in seinem Beitrag nach einem fehlgeschlagenen Projekt zu fragen, was man besser machen könnte. Das sehe ich auch so: solche Feedbacks [...]

Arbeiten Sie agil und kämpfen dennoch mit einer wachsenden Menge von Bugs in Ihrem Bugtracking-System? Da haben die Gurus der agilen Methoden wohl doch etwas zu viel versprochen. Schließlich sollte doch die Code-Qualität im Vergleich zum Vorgehen nach dem Wasserfall-Modell deutlich besser werden. Woran liegt es? Zum einen könnte Ihre Definition von “Done” nicht sauber [...]

Ein Team, das Spitzenleistungen erbringen will, braucht Ressourcen. Dazu gehören aber nicht nur fachlich bestens qualifizierte Mitarbeiter und eine entsprechende technische Ausstattung. Auch kulturelle und soziale Faktoren wie z. B. die Team-Identität, das Projektklima, die Art und Qualität der Führung oder die Kommunikationskultur sind Ressourcen, die entscheidenden Einfluss auf den Erfolg von Teamleistungen haben. Leider [...]