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Archiv für März, 2009

Wir freuen uns über die Verstärkung unseres Teams durch einen neuen Kollegen für die Bereiche Projektmanagement, Prozessmanagement und Business Intelligence. Ab dem 01.04.2009 wird Dipl.-Betriebswirt Alexander Panknin unsere Kunden als senior project manager bei der Durchführung ihrer IT-Projekte unterstützen. Alexander Panknin hat sein Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik an der Universität Hamburg absolviert und [...]

 

Auf dem diesjährigen mitteldeutschen IT-Rechtstag in Erfurt sind wir mit einem Vortrag über Turnaround-Management von IT-Projekten vertreten. Am 28.05.2009 wird Christian Setzwein gemeinsam mit RA Dr. Thomas Lapp in Erfurt einen Vortrag über das Turnaround-Management von IT-Projekten in Schieflage halten. Dr. Lapp wird in dem gemeinsamen Vortrag Möglichkeiten des Mediationsverfahrens vorstellen, während Christian Setzwein Projekt-Turnarounds [...]

 

Es ist eine zentrale Aufgabe des Managements, doch immer wieder tun sich Kollegen schwer damit: zwischen verschiedenen Alternativen zu entscheiden. Das Nicht-Entscheiden hat ernste Folgen. Es vergeht Zeit, mögliche Optionen gehen Schritt für Schritt verloren, und im schlimmsten Fall steuert man damit geradewegs einer Katastrophe entgegen. Das folgende Gleichnis hilft mir häufig, den Unwillen zum [...]

 

Muda – der Begriff klingt auf Anhieb unsympathisch, und das völlig zu Recht. Denn Muda ist das japanische Wort für Verschwendung. Für das Management in Organisationen ist Muda eine wichtige Größe. Es gehört zu den bestimmenden Mustern des Lean Thinking. Lean Management und Lean Thinking haben als Sammlung von Management-Techniken besonders mit dem Erfolgsmodell Toyota [...]

 

Die Ursachen für Konflikte in Projekten sind vielfältig. Oft sind Konflikte strukturell bedingt, z. B. wenn sich die Ziele einzelner Unternehmenseinheiten nicht vereinbaren lassen (Sales will verkaufen, Technik will Ressourcen, Finance will sparen) oder wenn widersprüchliche Erwartungen an eine einzelne Position gestellt werden (die Teammitglieder haben andere Erwartungen an den Projektmanager als die Unternehmensleitung oder [...]

 

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