Archiv für April, 2009
Montag, 27. April 2009
Vorgehensmodell bitte agil
Unter einem Vorgehensmodell versteht man einen Leitfaden zur Abwicklung von IT-Projekten. Typischerweise definieren sie Projektphasen, Meilensteine, Projektorganisation sowie standardisierte Dokumente, die zu den jeweiligen Meilensteinen zu liefern sind. Bekannte Vorgehensmodelle sind das Wasserfallmodell oder das V-Modell. Viele Unternehmen setzen das PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ein, das von der von der ANSI und […]
Keine Kommentare » - Geschrieben in Project Management von Katja Roth
Montag, 20. April 2009
Software für Scrum
Da Softwareentwicklung mit agilen Methoden nun nicht mehr exotisch ist, sondern häufiger eingesetzt wird, wächst damit anscheinend auch ein Markt für Tools zur Unterstützung des Vorgehens.
Es stellt sich hierbei natürlich sofort die Frage, ob das überhaupt notwendig ist. Die Idee hinter agilem Vorgehen ist es ja gerade, den Prozess so schlank wie möglich zu machen. […]
1 Kommentar » - Geschrieben in Agilität, Tools, Webtipp von Thomas Lieder
Dienstag, 14. April 2009
Projektorganisation ist wichtig!
In einem meiner früheren Projekte hielt der Gesamt-Projektleiter die Pflege des Projekt-Organigramms für eine seiner wesentlichen Aufgaben. Sobald sich das Projektteam in seiner Zusammensetzung veränderte oder jemand eine neue Rolle im Projekt übernahm, passte er das Organigramm an. Da es sich um ein sehr großes Projekt handelte, druckte er es im A0-Format aus und hing […]
Keine Kommentare » - Geschrieben in Project Management von Katja Roth
Montag, 6. April 2009
Besser, anders - oder beides?!
Das Besondere an Krisen in Projekten oder Unternehmen ist die Stimmung. Es fehlt das Vertrauen in die Zukunft und die Zuversicht, dass sich etwas zum Besseren wenden wird. So habe ich zu Beginn eines Turnarounds häufig mit einem verbreiteten Widerwillen gegenüber Veränderungen zu kämpfen. Die Mitarbeiter sind von den vergangenen verlorenen Kämpfen ernüchtert. Der Zweifel […]
