Wenn eine Aufgabenstellung nicht durch einen einzelnen Fachexperten zu bewältigen ist, macht man ein Projekt.
Werden für die Aufgabenstellung mehrere Fachexperten mit unterschiedlichen Fähigkeiten gebraucht, so wird eine Struktur benötigt, die die Voraussetzungen schafft, das angestrebte Ziel zu erreichen. Hierbei kann man zwischen harten und weichen Strukturen unterscheiden.
Die harte Struktur beinhaltet Organisation, verbindliche Ziele, Planung, Termine, [...]

Vor einiger Zeit habe ich an dieser Stelle auf das Video von Prof. Peter Kruse hingewiesen, in dem er erklärt, wie man in einem Unternehmen schnell den vollständigen Stillstand erreichen kann. Da diese Regeln – wie auch Prof. Kruse am Ende anmerkt – natürlich nie so in der Realität vorkommen, möchte ich diesmal auf ein [...]

Sind Sie der Typ, den Konkurrenz im Job beflügelt? Oder kommen Sie leistungsmäßig so richtig in Fahrt, wenn andere Sie loben? Ist die Aussicht auf einen hohen Bonus der rechte Treibstoff für Sie oder lockt Sie vielleicht eher der soziale Status, der Ihnen mit der Bekleidung einer bestimmten Position winkt?
Wir alle sind in unserem Handeln [...]

In letzter Zeit werde ich immer öfter gefragt, ob ich denn schon dieses oder jenes Scrum-Tool kennen würde. Natürlich ist mir das ein oder andere Tool bekannt, und einige halte ich auch für sehr nützlich. Ich rate allerdings dazu, den Einsatz eines solchen Tools genau zu prüfen.
Scrum-Tools dienen üblicherweise der digitalen Verwaltung des Product Backlogs. [...]