In Zeiten des Internet ist sie fast ein Anachronismus, für mich ist sie in großen Projekten jedoch immer noch unverzichtbar: die gute alte Projektkladde. Auch wenn ich mir Ideen immer sofort, ob vom Mac oder vom iphone, in evernote verewige, ist das papierene Notizbuch nicht nur aus rechtlichen Gründen (Dokumentencharakter) ein unerlässlicher Helfer. Das haptische [...]

Heute ist es endlich soweit: Unsere Website und unser Blog zeigen sich in neuem Gewand. Leichter und dynamischer haben wir uns unseren Internetauftritt gewünscht – und freuen uns nun über das gelungene Ergebnis. Doch nicht nur das Äußere hat sich verändert, auch beim Innenleben unserer Website hat sich so einiges getan. Klicken Sie sich doch [...]

Im agilen Projektmanagement verzichtet man auf die aufwändige Vorabmodellierung von Anforderungen. Stattdessen ist der Prozess der Anforderungsaufnahme eine kontinuierliche projektbegleitende Aktivität, die im Wesentlichen vom Product Owner durchgeführt wird. Die Beschreibung von Anforderungen geschieht dabei oft in Form von sogenannten User Stories. Das sind in Alltagssprache aus Anwendersicht formulierte Anforderungen, die bewusst sehr kurz gehalten [...]

Nachdem ich kürzlich einen Beitrag über Yammer und dessen Einsatz in unserem Unternehmen geschrieben habe, möchte ich heute den Horizont auf das Microblogging im Projektgeschäft ausweiten. Wie kann man in einem Projekt Microblogging sinnvoll nutzen? Neben Yammer ist auch Communote ein erfolgversprechender Dienst. Aus meiner Sicht führen die folgenden Eigenschaften von Microblogging im Projektalltag zum [...]

Eine oft auftretende Herausforderung für Projekte ist das Selbstverständnis, dass ein Projekt eine parallele Organisation zur Linienorganisation darstellt. Dies hat u.a. zur Folge, dass Zuständigkeiten oft ungeklärt bleiben, unterschiedliche Vorstellungen über die Priorität von Terminen bestehen und für vergebene Aufgaben keine Zeit vorhanden ist, da die betreffenden Mitarbeiter “plötzlich” doch nur für die Linie oder [...]