In einer der letzten Ausgaben des Objektspektrums fand sich ein Erfahrungsbericht über ein erfolgreiches Refactoring einer Legacy-Anwendung. Die Altanwendung zeichnete sich dabei – wie üblich – durch fehlende Dokumentation und hohe Komplexität des Sourcecodes aus. Soweit ist das nichts Neues. Bemerkenswert fand ich aber, dass die beschriebene Legacy-Anwendung kein Cobol-Urgestein aus der Frühzeit der Informatik [...]

Neulich konnte ich eine interessante Diskussion rund um das Thema Auflösung von Wissensinseln verfolgen, die ich Ihnen nicht vorenthalten möchte. In diesem Gespräch ging es darum zu klären, ob in Scrum-Teams eher Spezialisten oder Generalisten eingesetzt werden sollten, um ein gestecktes Ziel erreichen zu können. Arbeiten lediglich Spezialisten im Team, wird das kaum gelingen, da [...]

Unser Blogbeitrag Kanban in der IT enthält eine kurze Einführung zum Thema Kanban. Wie das Ganze in der Praxis aussieht, haben Kai Lippok und Susanne Reppin (Xing AG) in dem interessanten Erfahrungsbericht “Auch IT-Administratoren arbeiten agil” in der Fachzeitschrift Business Technology veröffentlicht. Der Artikel gibt einen guten Einblick, wie Kanban in der Realität funktioniert und [...]

Die mögliche oder auch un-mögliche Kombination von Scrum mit anderen, insbesondere schwergewichtigen Vorgehensmodellen ist immer wieder Thema von Diskussionen. An dieser Stelle daher einmal Hinweise auf zwei Artikel die das Thema behandeln und Hinweise für die praktische Umsetzung liefern. Negotiating Scrum Through a Waterfall Stammt von Phil Southward und ist auf scrumalliance.org erschienen. Er beschreibt [...]

Emotionale Klimata in Krisenprojekten sind in aller Regel von negativen Gefühlen beherrscht: Ängste, Sorgen, Resignation, aber auch Ärger und Wut sind bei den Beteiligten anzutreffen. Dies wirkt sich nicht nur auf den sozialen Umgang mit einander aus, sondern ebenso auf die Haltung gegenüber Arbeitsanforderungen und bestehenden Problemen: Motivation und Leistung befinden sich gleichermaßen auf Talfahrt. [...]