Einer der Vorteile agiler Verfahren ist die Möglichkeit, Änderungen systematisch zu berücksichtigen. Statt auf einem einmal definierten Scope und Endtermin zu beharren, sind Änderungen mit jeder Iteration möglich. Diesen Vorteil wird ein Product Owner gerne nutzen, dennoch benötigt er natürlich auch eine zeitliche Abschätzung für das Gesamtprojekt. Eine elegante Lösung für den Zwiespalt aus “wir [...]

Wir freuen uns über eine neue Publikation aus den Reihen des Setzwein-Teams. Vor einigen Tagen ist nun auch der zweite Teil des Fachartikels “Scrum im Unternehmen einführen” im ProjektMagazin erschienen und somit vollständig. Thomas Lieder und Katja Roth beschreiben in diesem Beitrag zwei verschiedene Vorgehensweisen bei der Einführung agiler Methoden: die Einführung “von oben”, bei [...]

Thomas Lieder, Katja Roth: Scrum im Unternehmen einführen (Teil2) in: ProjektMagazin 7/2011

“Wie man sich aufführt, so führt man” – so lautete der Titel des Keynote-Vortrags von Prof.Dr. Thomas Schwartz auf der Messe “Personal2011 Nord” am 6.4.2011 in Hamburg. Prof. Dr. Schwartz ist Honorar-Professor für Wirtschafts- und Unternehmensethik an der Hochschule Augsburg und näherte sich als “Ethiker” mit der Werte-Frage an das Vortragsthema an. Was wird angestrebt, [...]

Motiviert durch das Buch “Führen Leisten Leben” von Fredmund Malik habe ich eine Sammlung von hilfreichen Faktoren für Führungskräfte auf Zeit, Projektleiter, zusammengestellt. Die scheinbare Schlichtheit der Aufgaben und Grundsätze ist einfach nachvollziehbar, die Anwendung ist in der jeweils konkreten Projektsituation jedoch schwieriger. Ausgangspunkt aller Entscheidungen ist die Beschreibung der Situation des Projektes. Auf die [...]