Angeregt durch eine Diskussion, welches das „einzig wahre“ Schätzverfahren für Projekte, Teilprojekte oder Arbeitspakete darstellt, möchte ich ein sehr simples Verfahren vorstellen: T-Shirt-Größen. T-Shirt-Größen sind Bereiche von idealen Personentagen (PT) mit je acht Stunden Arbeitszeit, typischerweise XS, S, M, L und XL. „Ideal“ steht für die Annahme, dass die Person ausschließlich an der gestellten Aufgabe [...]

Laut Wikipedia ist “Feedback eine Rückmeldung an eine Person über deren Verhalten und wie dieses von anderen wahrgenommen, verstanden und erlebt wird.“ Feedback kann sowohl positiv als auch negativ sein. Ein wesentliches Merkmal ist, dass es sich auf die Vergangenheit bezieht. Bei negativem Feedback hängt für die Gesprächsatmosphäre viel davon ab, wie kritikfähig der Feedbacknehmer [...]

Bei der Gestaltung eines Prozesses für die Anforderungsanalyse stellt sich stets die Frage, wie detailliert und umfangreich die Analysephase sein soll. Diese Frage ist eng mit der Wahl des Vorgehensmodells im Projekt verbunden: sequentiell oder agil. In einem Vortrag von Oral Avci werden die unterschiedlichen Ansätze dieser Vorgehensmodelle für das Finden von Fehlern in der [...]