Seit geraumer Zeit bin ich mal wieder Windows-User. Mein heiß geliebtes Mac-Tool Things (Getting Things Done Tool) steht mir also zur Verwaltung der täglich anstehenden Aufgaben nicht zur Verfügung. Excel kommt ebenfalls nicht in Frage, da es keine Terminierungsmöglichkeiten bietet und Excellisten die Tendenz haben kontinuierlich zu wachsen, so dass man über kurz oder lang [...]

In der Scrum-Literatur ist häufig vom Anforderungsworkshop die Rede, wo alle Projektbeteiligten zusammen kommen und ausgehend von einer Produktvision das initiale Product Backlog füllen. Diese Idee lässt sich hervorragend auf die übergeordnete Konsolidierung von Anforderungen in Großprojekten mit mehreren Product Ownern übertragen.
Hier findet der Anforderungsworkshop teamübergreifend mindestens einmal pro Iteration statt. Als Teilnehmerkreis empfehle [...]

Im agilen Projektmanagement verzichtet man auf die aufwändige Vorabmodellierung von Anforderungen. Stattdessen ist der Prozess der Anforderungsaufnahme eine kontinuierliche projektbegleitende Aktivität, die im Wesentlichen vom Product Owner durchgeführt wird. Die Beschreibung von Anforderungen geschieht dabei oft in Form von sogenannten User Stories. Das sind in Alltagssprache aus Anwendersicht formulierte Anforderungen, die bewusst sehr kurz gehalten [...]

Agil zu arbeiten heißt einen kontinuierlichen Lernkreislauf zu etablieren. Dabei geht es einerseits darum das eigene Vorgehen immer wieder kritisch zu überprüfen. Andererseits sollen mit dem agilen Verfahren unklare Anforderungen, die ein Hauptgrund für das Scheitern von Projekten sind, durch ständige Reflexion präzisiert werden.
Es ist eher die Regel als die Ausnahme, dass Anforderungen im Vorfeld [...]

Die SWOT-Analyse ist ein Instrument zur Situationsanalyse und Strategiefindung. Sie erfasst zunächst die innerbetrieblichen Stärken (Strengths) und Schwächen (Weaknesses) sowie die durch die Unternehmensumwelt bestimmten Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats). Da Stärken und Schwächen relative Größen sind, können diese erst im Vergleich mit den Wettbewerbern des Unternehmens beurteilt werden. Deshalb verknüpft die SWOT-Analyse die unternehmensinterne [...]