Beitrag von Udo Loeb
// Agilität / Project Management / ScrumNachdem in der letzten Ausgabe unseres Magazins die Phänomenologie der Einführung agiler Methoden für einige Diskussionen sorgte (Dr. Agil, Teil 1), hier eine Fortsetzung. Dazu sei angemerkt, dass diese „unstrukturierte Sammlung“ beobachteter Phänomene natürlich keinen Anspruch auf Vollständigkeit und wissenschaftliche …
Beitrag von Udo Loeb
// Agilität / ScrumMan kennt das Procedere vom Arzt: Patient kommt rein, erzählt „Im Rücken zieht’s, der Kopf tut weh“, beschreibt seine Gebrechen. Der Arzt, wenn er ein Guter ist, vollzieht daraufhin einen zweifachen Schritt: er findet die Ursache für das Symptom und …
Beitrag von Udo Loeb
// Project ManagementNeulich geriet ich mit einem befreundeten Naturwissenschaftler in eine Diskussion, die mir interessant genug scheint, sie hier einmal wiederzugeben: Ich hatte mich im Scherz darüber beklagt, dass Naturwissenschaftler zur Evaluierung ihrer Theorien Experimente durchführen können, die beliebig wiederholbar sind, während …