Neulich im Büro. Wieder mal ein kurzfristig einberufenes Meeting ohne Agenda und eindeutigen Titel, aber mit wichtigen Teilnehmern – und jetzt kommt der Organisator auch noch zu spät. Es sind nicht immer die großen Probleme, die einem das tägliche Leben schwer machen, sondern es sind häufig die Kleinigkeiten, die einfach nur nervig sind.
Ob die ‚Meeting [...]

Seit einiger Zeit wird in einem der von mir betreuten Projekte mit Akzeptanzkriterien, die die eigentlichen User Stories ergänzen, gearbeitet. Die Beschreibung von Anforderungen hat sich seitdem deutlich verbessert, da sich die Product Owner während der Formulierung dieser fachlichen Tests noch intensiver mit jeder Anforderung auseinander setzen müssen. Dadurch ist es uns gelungen Unsicherheiten während [...]

In der Ausgabe 03/2010 des OBJEKTspektrum findet sich ein lesenswerter Artikel von Jens Coldewey mit dem Titel “Schattenboxen: Warum Metriken nicht funktionieren können – und es trotzdem tun“. Nicht ganz so elaboriert und ohne Rückgriff auf Robert Austin habe ich das Phänomen in diesem Blog auch schon einmal beschrieben: “Messen mit Korrektiv“.
Es geht um die [...]

Erfolg und Krise im Unternehmen sind zwei Zustände, die nicht gegensätzlicher sein könnten. Doch haben beide wirklich nichts miteinander zu tun? Meine Erfahrung, insbesondere bei schnell gewachsenen Startup-Unternehmen, ist eine andere. Explosionen von Umsatz und Gewinn, schnelles Wachstum der Mitarbeiterzahl und der Anzahl der Kunden, die Zunahme der Server oder der rasche Anstieg der Page [...]

Durch nichts kann man meiner Erfahrung nach mehr lernen als aus ERFAHRUNG.
Für Startups interessant, aber auch für Manager der Old Economy ebenso anregend sind die Geschichten der erfolgreichen Gründungen, der ersten Tage von Yahoo, Apple, Craigslist, 37Signals, Adobe, Lycos, Flickr, Firefox, GMail, PayPal und vieler anderer. Was haben diese jungen Unternehmen “richtig” oder “anders” gemacht?
Hier [...]