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Gesten der Macht – Körpersprache mal anders gesehen

Beitrag von Dr. Monika Setzwein

Egal ob im Tierreich oder im Business – die Gesten von Macht und Dominanz sind immer gleich: sich groß machen, breit machen, Raum einnehmen. Wenn Sie als Chefin oder Chef einen Raum betreten, tun Sie gut daran, sich aufzurichten, den …

7. Mai 2013

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Von LKWs und Bussen – Wissensmanagement in der Software-Entwicklung

Beitrag von Dominik Elsbroek

// Kommunikation / Project Management / Wissensmanagement

Schon Heraklit von Ephesus wusste “Nichts ist so beständig wie der Wandel”. Dies gilt insbesondere für Unternehmen. Jeder Verantwortliche im Projekt-Geschäft muss damit rechnen, dass Wissens-Träger in Zukunft nicht mehr zur Verfügung stehen könnten. Sei es, weil sie den Arbeitsplatz …

24. April 2013

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Weisungsbefugnis des ScrumMasters

Beitrag von Claus Kolb

Der ScrumMaster verantwortet den Erfolg der Scrum-Umsetzung und sorgt für optimale Arbeitsbedingungen des Teams und einen effizienten Scrum-Prozess. Der ScrumMaster ist eine laterale Führungskraft, d. h. eine Führungskraft ohne disziplinarische Weisungsbefugnis und ohne Personalverantwortung. Eine Weisungsbefugnis wird dem ScrumMaster häufig …

18. April 2013

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„Gemeckert wird immer“…

Beitrag von Dr. Monika Setzwein

// Führung / Kommunikation / Konflikte / Psychologie

Irgendwie war das mal überfällig – ein Artikel, der sich mit dem ubiquitären Phänomen des Meckerns befasst. Denn wo man auch hinschaut: genörgelt, gezetert und gemault wird allerorten. Nicht nur, aber gerne auch am Arbeitsplatz. Jeder kennt Kollegen, Chefs, Mitarbeiter, …

5. April 2013

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