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	<description>Randnotizen aus dem Projektalltag</description>
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		<title>Kein gemeinsames Aufgabenverständnis? Schätzen Sie mal!</title>
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		<pubDate>Mon, 14 May 2012 09:36:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ulf Hansen</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Agilität]]></category>
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		<category><![CDATA[Scrum]]></category>

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		<description><![CDATA[Es gibt viele Schätzmethoden und -ansätze, von denen bereits einige in diesem Blog vorgestellt worden sind. Vom Zählen der Code-Zeilen über verschiedene Kartenspiele wie Planning Poker bis zu  T-Shirt-Größen oder komplizierteren Berechnungen von Mittelwerten (PERT) kann man in der Literatur ausgefeilte Methoden nachlesen und viel Zeit investieren, um die passende Methode für sein Team zu ermitteln. Das Ziel der [...]]]></description>
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		<title>Mit Alternativen die Intelligenzfalle überwinden</title>
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		<pubDate>Mon, 07 May 2012 08:39:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jens Leckzut</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artikel]]></category>
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		<category><![CDATA[Project Management]]></category>
		<category><![CDATA[Psychologie]]></category>

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		<description><![CDATA[In einem meiner Projekte, das über einen Zeitraum von zwei Jahren lief, war es mir am Anfang nicht möglich einen spürbaren Nutzen für die Kunden sichtbar zu machen. Wir haben im Laufe der Zeit zusammen mit den Teilprojektleitern vergeblich alle möglichen Versuche unternommen, um den Nutzen für den Kunden darzustellen. Das Projekt war offiziell genehmigt, wir [...]]]></description>
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		<title>Dunbar&#8217;s Law</title>
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		<pubDate>Wed, 02 May 2012 09:16:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Christian Setzwein</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Zusammengefasst sagt Dunbar&#8217;s Law Folgendes aus: Wächst ein Unternehmen über eine bestimmte Größe, genannt werden immer Zahlen zwischen 120 und 150 MitarbeiterInnen, so neigt die Organisation dazu, bürokratische Strukturen und Prozesse auszubilden, die nicht mehr unmittelbar der Wertschöpfung der Organisation dienen, sondern vor allem der Organisation der Organisation der Organisation &#8230; Häufig anzutreffen ist dieses [...]]]></description>
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		<title>Podcast: Hauke Albert Harms im Gespräch mit Jens Leckzut</title>
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		<pubDate>Fri, 27 Apr 2012 10:22:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<description><![CDATA[In unserer Podcastreihe 5pm Radio finden Sie ab sofort ein neues, interessantes Interview, dieses Mal mit Hauke Albert Harms, dem Geschäftsführer der Palomar Medical Technologies GmbH, einem StartUp in der Medizinischen Laser Branche. In dem Gespräch mit Jens Leckzut gibt Hauke Albert Harms spannende Einblicke in den Alltag einer Führungskraft in einem StartUp. Hören Sie [...]]]></description>
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		<title>Verstehen, verändern, verbessern &#8211; noch Fragen?</title>
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		<pubDate>Mon, 23 Apr 2012 08:44:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Claudius Dragun</dc:creator>
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		<description><![CDATA[&#8220;Kein Wind ist demjenigen günstig, der nicht weiß, wohin er segeln will.&#8221; Michel de Montaigne Veränderungen sind ein ständiger Wegbegleiter &#8211; manche passieren schleichend und werden von uns kaum wahrgenommen, andere sind unerwartet, antizipiert oder geplant. Veränderungen vermeiden bedeutet Stillstand &#8211; Veränderungen nutzen heißt Chancen wahrzunehmen und Verbesserungen zu ermöglichen. Veränderungen sind immer auch ein [...]]]></description>
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		<title>Hauke Albert Harms, Geschäftsführer der Palomar Medical Technologies GmbH, im Interview</title>
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		<pubDate>Tue, 17 Apr 2012 10:27:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jens Leckzut</dc:creator>
				<category><![CDATA[5pm Radio]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>
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		<description><![CDATA[Hauke Albert Harms ist Geschäftsführer der Palomar Medical Technologies GmbH. In dem Interview gibt Hauke Albert Harms einen Einblick in die Führung seines StartUps. Hören Sie außerdem, was aus Sicht der Geschäftsführung die drei wichtigsten Führungsinstrumente sind, welche Bedeutung Beziehungen haben und auf welche Fallstricke man achten sollte.]]></description>
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		<title>Apps für Manager: mytaxi</title>
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		<pubDate>Fri, 13 Apr 2012 07:15:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Christian Setzwein</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Taxi gesucht? Mytaxi macht die Taxibestellung für Manager mit Smartphone einfacher: In der  App ohne Anruf das Taxi bestellen Bewertung des Taxifahrers einsehen Das Warten verkürzen. Die Fahrt des Taxis zum eigenen Standort in Googlemaps kann verfolgt werden Bestelloptionen wie Kartenzahlung, Sammeltaxi können eingegeben werden Der Fahrer kann bei Bedarf telefonisch kontaktiert werden Lieblingsfahrer können [...]]]></description>
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		<title>Team Osterhase v2012</title>
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		<pubDate>Thu, 05 Apr 2012 11:18:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Claudius Dragun</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Den Osterhasen kennt jeder. Extrem angesagt, stylishe Schlappohren, prächtig gelaunt, immer unter Strom, jede Menge iEr im Gepäck, ausgesprochen fotogen und überhaupt nicht kamerascheu &#8211; ein echter Medientyp! Aber gibt es auch einen IT-Zwilling? Einen kleinen Bruder oder Kollegen? Einen iOSterhasen? Oder gar ein ganzes Team? Eigentlich muss es sie geben &#8211; der Osterhase kann [...]]]></description>
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		<title>Follow me!</title>
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		<pubDate>Wed, 28 Mar 2012 08:06:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marketing</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Wer seine Jugendzeit in den ausgehenden 70ern verlebt hat, mag sich bei der Aufforderung Follow me! vielleicht noch an einen schrägen Song einer noch schrägeren Interpretin (Amanda Lear) erinnert fühlen. Allen anderen kommt jedoch nur eines in den Sinn. Genau: Twitter. Als einer der meistgelesenen (Projekt)-Management-Blogs im deutschsprachigen Raum haben wir beschlossen, ab sofort mit [...]]]></description>
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		<title>&#8220;Say no&#8221; – Innovation durch Fokus</title>
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		<pubDate>Tue, 27 Mar 2012 12:28:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Christian Setzwein</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Wer erinnert sich noch an die Textverarbeitungen vor fast 25 Jahren? Wordperfect konnte man unter Dos mit wenigen Funktionstasten bedienen und es war dennoch eine komplette Textverarbeitung, mit der man/frau bewiesenermaßen Bücher schreiben konnte. Kein Vergleich zu dem Word der heutigen Zeit, das durch seine Funktionsvielfalt glänzt. Doch die Vielfalt hat immer auch einen Nachteil. [...]]]></description>
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