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	<title>Open Loops</title>
	<link>http://blog.setzwein.com</link>
	<description>Randnotizen aus dem Projektalltag</description>
	<lastBuildDate>Mon, 08 Mar 2010 07:12:32 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Raus aus dem Elfenbeinturm</title>
		<description><![CDATA[Die Schaffung von Projektstrukturen erfolgt stets in Abhängigkeit von der Größe der zu lösenden Herausforderung. In Großprojekten sind z.B. Lenkungskreis, Expertenkreis, Teilprojektleiter, Projektmanagementoffice, Programmmanagement, Soundingboard etc. mögliche Strukturierungselemente, die hilfreich sein können. Die Strukturierung dient der Bewältigung der vorhandenen Komplexität. Unabhängig von der Strukturierung hat die Projektleitung jedoch immer einen Engpass: die am Tag (Nacht) [...]]]></description>
		<link>http://blog.setzwein.com/2010/03/08/raus-aus-dem-elfenbeinturm/</link>
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		<title>SAP und Agilität</title>
		<description><![CDATA[Auf den DSAG Technologietagen mit dem Schwerpunkt &#8220;Komplexität - erkennen, beherrschen, vermeiden&#8221; waren wir in der letzten Woche sicherlich Exoten: Unser Vortrag &#8220;Komplexität beherrschen - Agil arbeiten&#8221; am 24.02.2010 war aber dennoch gut besucht. Es gibt offensichtlich ein starkes Interesse daran, auch in SAP-Projekten alternative Vorgehensmodelle auszuprobieren.
Die DSAG Technologietage werden seitens SAP genutzt, um technische [...]]]></description>
		<link>http://blog.setzwein.com/2010/03/01/sap-und-agilitat/</link>
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		<title>Was ist eine SWOT-Analyse?</title>
		<description><![CDATA[Die SWOT-Analyse ist ein Instrument zur Situationsanalyse und Strategiefindung. Sie erfasst zunächst die innerbetrieblichen Stärken (Strengths) und Schwächen (Weaknesses) sowie die durch die Unternehmensumwelt bestimmten Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats). Da Stärken und Schwächen relative Größen sind, können diese erst im Vergleich mit den Wettbewerbern des Unternehmens beurteilt werden. Deshalb verknüpft die SWOT-Analyse die unternehmensinterne [...]]]></description>
		<link>http://blog.setzwein.com/2010/02/22/was-ist-eine-swot-analyse/</link>
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		<title>Das Eisenhower-Prinzip</title>
		<description><![CDATA[Als &#8220;Antwort&#8221; auf das Gravitationsprinzip der Arbeit möchte ich heute über eine Möglichkeit schreiben, damit umzugehen: Das Priorisieren von Aufgaben mithilfe des Eisenhower-Prinzips.
Das Eisenhower-Prinzip ist eine Möglichkeit, anstehende Aufgaben in Kategorien einzuteilen. Dadurch sollen die wichtigsten Aufgaben zuerst erledigt und unwichtige Dinge aussortiert werden. Es wurde vom US-Präsidenten und Alliierten-General Dwight D. Eisenhower praktiziert und [...]]]></description>
		<link>http://blog.setzwein.com/2010/02/15/das-eisenhower-prinzip/</link>
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		<title>Konstruktive Eskalation</title>
		<description><![CDATA[Der Begriff &#8220;Eskalation&#8221; ist häufig negativ besetzt: Man verbindet damit gewöhnlich das (unnötige) Ausufern eines Konfliktes oder eines Problemes, ohne dass damit eine Lösung in Sicht gerät. Immer wieder wird in Projekten auch mit einer Eskalation gedroht, um den Druck zu erhöhen. Diese negative Konnotation von &#8220;Eskalation&#8221; ist sehr schade, denn richtig angewandt können Eskalationen [...]]]></description>
		<link>http://blog.setzwein.com/2010/02/08/konstruktive-eskalation/</link>
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