Kurz vor der Adventszeit kamen mein Bruder und ich endlich wieder einmal dazu, uns etwas detaillierter über unseren Berufsalltag auszutauschen. Mein Bruder ist Pastor und schilderte die vielfältigen Aufgabenfelder, die er nicht nur in der Vorweihnachtszeit zu erledigen hat. Angeregt durch das Kanban-Bord for Kids von Wolfram Müller und das „Visual Management for having a [...]

Spannendes Thema, lockere Arbeitsatmosphäre, offene Diskussion über Branchengrenzen hinweg – wieder einmal bot die BlaueStunde Projektmanagern und Entscheidern aus unterschiedlichen Unternehmen Gelegenheit zum kollegialen Austausch. Ulf Hansen, Senior Project Manager bei der Setzwein IT-Management GmbH, hatte für den vergangenen Dienstagabend ein ebenso aktuelles wie bislang unterbelichtetes  Thema auf die Agenda gesetzt: den Einsatz agiler Methoden [...]

Das Streben nach kontinuierlicher Verbesserung von Produkten und Prozessen wird in Scrum zu verschiedenen Zeitpunkten berücksichtigt. Die drei Säulen Transparenz, Überprüfung und Anpassung sind ähnlich dem Deming-Cycle (Plan, Do, Check, Act) sowohl für tägliche als auch monatliche Änderungen im Rahmenwerk verankert. Die täglichen Aktivitäten werden im Daily Standup Meeting geplant, geprüft und angepasst. Für monatliche [...]

Fragt man nach den Aufgaben eines Scrum Masters, erhält man häufig eine Antwort wie “Der ist für die Einhaltung des Prozesses zuständig”. Fragt man genauer nach, werden meist folgende Punkte genannt: Organisation und Moderation der Scrum-Meetings wie z.B. Sprint-Planning, Review und Daily StandUp. Pflege der Burndown-Charts Überwachung der Scrum-Regeln Auflösung der vom Team genannten Impediments. [...]

Mein erstes Projekt zur Einführung von Scrum: Ich kehrte hoch motiviert vom ScrumMaster-Training zu meinem Team zurück, begierig, meine Begeisterung zu teilen. Eine kurze Präsentation der grundlegenden Scrum-Regeln schloss ich mit den Worten „Teams, die diesem Rahmenwerk folgen, sind schneller und liefern qualitativ hochwertigere Produkte.“. Erste Frage aus dem Team: „Warum wird ein Team trotz zusätzlicher [...]