Durch nichts kann man meiner Erfahrung nach mehr lernen als aus ERFAHRUNG.
Für Startups interessant, aber auch für Manager der Old Economy ebenso anregend sind die Geschichten der erfolgreichen Gründungen, der ersten Tage von Yahoo, Apple, Craigslist, 37Signals, Adobe, Lycos, Flickr, Firefox, GMail, PayPal und vieler anderer. Was haben diese jungen Unternehmen “richtig” oder “anders” gemacht?
Hier [...]
Archiv für das Thema Literaturtipp
Unter dem Titel “Marchionne verordnet Chrysler sein Patentrezept” veröffentlichte die FAZ am 17. Juni einen Artikel, der auch für Turnaround Manager interessant ist. Welche Muster wendet der berühmte Sanierer bei einer Übernahme an, welche Vorgehensweisen haben sich schon bei Fiat, der Traktorensparte CNH und der Nutzfahrzeuggesellschaft Iveco bewährt?
Systemische Ähnlichkeiten lassen sich bei Projekten in der [...]
Was hat Münchhausen mit Management zu tun? Sehr viel, folgt man dem Artikel der Kieler Nachrichten vom 18. Juni mit dem Titel: “Dein Freund, der innere Schweinehund. Marco Freiherr von Münchhausen verdeutlichte Wege zur effektiven Selbstmotivation”. Hürden mit einem großem Team zu überwinden, ist Management; sich immer wieder selbst zu motivieren und auch unbequeme Dinge [...]
„Wenn wir wüssten, was wir alles wissen!“ Gelingendes Wissensmanagement ist ein zunehmend wichtiger Baustein für den Erfolg von Unternehmen. Um vorhandenes und neues Wissen zu sammeln, im Unternehmen zugänglich zu machen und systematisch zu verteilen, gibt es eine ganze Reihe von Methoden: Knowledge-maps, Checklisten, FAQs, Planspiele, Kreativitätstechniken, Mentorensysteme, Manöverkritik, Lessons Learned usw.
Im Projektmanagement werden häufig [...]
Sicherlich kennt sie jeder von Ihnen. Auch mir begegnen sie immer wieder, wenn ich ein neues Projekt oder ein Interimsmanagement beginne: Flaschenhälse. Flaschenhälse können Maschinen oder Datenbanken sein, die in einem Web-System nicht ausreichend Traffic zulassen und die Anzahl der möglichen User eines Systems und der bearbeitbaren Requests begrenzen.
Auch Einzelpersonen oder Teams können Flaschenhälse sein. [...]
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