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	<title>setzweinblog &#187; Literaturtipp</title>
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	<description>Randnotizen aus dem Projektalltag</description>
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		<title>Buchtipp: Die Mäuse-Strategie für Manager</title>
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		<pubDate>Tue, 22 Nov 2011 13:37:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alexandra Bueschler</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Als ich neulich unsere Bibliothek aufräumte, fiel mir folgender Buchtitel auf, der meine Neugier weckte: Die Mäuse-Strategie. Was für ein ungewöhnlicher Titel inmitten von Büchern über Projektmanagement, Systems Thinking, Kommunikation usw. Also lieh ich das Buch kurzerhand aus und die tägliche Bahnfahrt war diesmal schnell vorüber. Worum geht es in dem Buch? Zwei Mäuse und [...]]]></description>
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		<title>Scrum motiviert Ihr Team! Sicher?</title>
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		<pubDate>Mon, 17 Oct 2011 12:55:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ulf Hansen</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Mein erstes Projekt zur Einführung von Scrum: Ich kehrte hoch motiviert vom ScrumMaster-Training zu meinem Team zurück, begierig, meine Begeisterung zu teilen. Eine kurze Präsentation der grundlegenden Scrum-Regeln schloss ich mit den Worten „Teams, die diesem Rahmenwerk folgen, sind schneller und liefern qualitativ hochwertigere Produkte.“. Erste Frage aus dem Team: „Warum wird ein Team trotz zusätzlicher [...]]]></description>
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		<title>Buchtipp &#8211; Agile Product Management with Scrum</title>
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		<pubDate>Mon, 24 Jan 2011 07:22:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Katja Roth</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Aus aktuellem Anlass musste ich mich kürzlich wieder einmal intensiv mit der Rolle des Product Owners in agilen und insbesondere großen Projekten auseinander setzen. Besonders interessiert haben mich dabei die Fragen, welche Eigenschaften ein Product Owner haben muss und wie es gelingt, aus einer mit dem agilen Vorgehen nicht vertrauten Person einen guten Product Owner [...]]]></description>
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		<title>Projektmanagement Trends</title>
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		<pubDate>Mon, 03 Jan 2011 10:47:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Frank Wiczinowski</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Professionelles Projektmanagement gewinnt in der Wirtschaft immer mehr an Bedeutung. Die stetig steigende Produktkomplexität, die zunehmende Marktdynamik und die damit einhergehenden Veränderungen erfordern eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Projektmanagementkompetenz auf allen Unternehmensebenen. Die GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., veröffentlicht auf ihrer Website eine ganze Reihe von Studienergebnissen zum Thema Projektmanagement. Die Studien geben einen guten [...]]]></description>
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		<title>Scrum und Wasserfall</title>
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		<pubDate>Fri, 12 Nov 2010 15:06:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Thomas Lieder</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Die mögliche oder auch un-mögliche Kombination von Scrum mit anderen, insbesondere schwergewichtigen Vorgehensmodellen ist immer wieder Thema von Diskussionen. An dieser Stelle daher einmal Hinweise auf zwei Artikel die das Thema behandeln und Hinweise für die praktische Umsetzung liefern. Negotiating Scrum Through a Waterfall Stammt von Phil Southward und ist auf scrumalliance.org erschienen. Er beschreibt [...]]]></description>
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		<title>Teamrollen &#8211; die Mischung macht&#8217;s</title>
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		<pubDate>Mon, 20 Sep 2010 07:51:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Monika Setzwein, Dr.</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Die Leistungsfähigkeit von Teams hängt von vielen Faktoren ab: strukturelle Rahmenbedingungen spielen ebenso eine Rolle wie die Fähigkeiten der einzelnen Mitglieder, die Kommunikationskultur, die Motivation oder die Teamführung. Ein ganz wichtiger Faktor ist die Verteilung der Persönlichkeitstypen, die in einem Team vertreten sind. Zahlreiche sozialwissenschaftliche Studien belegen einen Zusammenhang zwischen der Teamzusammensetzung und der Teamleistung. [...]]]></description>
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		<title>Turnaround-Artikel in zweiter Auflage!</title>
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		<pubDate>Fri, 17 Sep 2010 08:45:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Turnaround Management]]></category>

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		<description><![CDATA[Ganz schön schnell vergriffen war das ix-Sonderheft zum Thema &#8220;IT-Projektmanagement&#8221;, das im vergangenen Jahr erschienen ist. Aufgrund der großen Nachfrage gibt es nun eine zweite, ergänzte Auflage. Wieder mit dabei ist der Artikel von Christian Setzwein über das Turnaround-Management von IT-Projekten. Unter dem Motto “Rettung in letzter Minute” beschreibt Christian Setzwein Sinn und (ökonomischen) Nutzen [...]]]></description>
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		<title>Founders at Work</title>
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		<pubDate>Thu, 19 Aug 2010 07:54:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Christian Setzwein</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Durch nichts kann man meiner Erfahrung nach mehr lernen als aus ERFAHRUNG. Für Startups interessant, aber auch für Manager der Old Economy ebenso anregend sind die Geschichten der erfolgreichen Gründungen, der ersten Tage von Yahoo, Apple, Craigslist, 37Signals, Adobe, Lycos, Flickr, Firefox, GMail, PayPal und vieler anderer. Was haben diese jungen Unternehmen &#8220;richtig&#8221; oder &#8220;anders&#8221; [...]]]></description>
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		<title>Marchionne bei Chrysler</title>
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		<pubDate>Mon, 03 Aug 2009 05:37:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Christian Setzwein</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Unter dem Titel &#8220;Marchionne verordnet Chrysler sein Patentrezept&#8221; veröffentlichte die FAZ am 17. Juni einen Artikel, der auch für Turnaround Manager interessant ist. Welche Muster wendet der berühmte Sanierer bei einer Übernahme an, welche Vorgehensweisen haben sich schon bei Fiat, der Traktorensparte CNH und der Nutzfahrzeuggesellschaft Iveco bewährt? Systemische Ähnlichkeiten lassen sich bei Projekten in [...]]]></description>
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		<title>Münchhausen und der innere Schweinehund</title>
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		<pubDate>Mon, 13 Jul 2009 05:53:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Christian Setzwein</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Was hat Münchhausen mit Management zu tun? Sehr viel, folgt man dem Artikel der Kieler Nachrichten vom 18. Juni mit dem Titel: &#8220;Dein Freund, der innere Schweinehund. Marco Freiherr von Münchhausen verdeutlichte Wege zur effektiven Selbstmotivation&#8221;. Hürden mit einem großem Team zu überwinden, ist Management; sich immer wieder selbst zu motivieren und auch unbequeme Dinge [...]]]></description>
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