Was hat Münchhausen mit Management zu tun? Sehr viel, folgt man dem Artikel der Kieler Nachrichten vom 18. Juni mit dem Titel: “Dein Freund, der innere Schweinehund. Marco Freiherr von Münchhausen verdeutlichte Wege zur effektiven Selbstmotivation”. Hürden mit einem großem Team zu überwinden, ist Management; sich immer wieder selbst zu motivieren und auch unbequeme Dinge [...]

„Wenn wir wüssten, was wir alles wissen!“ Gelingendes Wissensmanagement ist ein zunehmend wichtiger Baustein für den Erfolg von Unternehmen. Um vorhandenes und neues Wissen zu sammeln, im Unternehmen zugänglich zu machen und systematisch zu verteilen, gibt es eine ganze Reihe von Methoden: Knowledge-maps, Checklisten, FAQs, Planspiele, Kreativitätstechniken, Mentorensysteme, Manöverkritik, Lessons Learned usw. Im Projektmanagement werden [...]

Sicherlich kennt sie jeder von Ihnen. Auch mir begegnen sie immer wieder, wenn ich ein neues Projekt oder ein Interimsmanagement beginne: Flaschenhälse. Flaschenhälse können Maschinen oder Datenbanken sein, die in einem Web-System nicht ausreichend Traffic zulassen und die Anzahl der möglichen User eines Systems und der bearbeitbaren Requests begrenzen. Auch Einzelpersonen oder Teams können Flaschenhälse [...]

William Edwards Deming (1900-1993) war ein US-amerikanischer Statistiker und Wirtschaftsexperte mit großem Einfluss auf das Qualitätsmanagement und die Entwicklung der Wirtschaft in Japan und der ganzen Welt. General Mac Arthur holte ihn nach dem zweiten Weltkrieg in das industriell zerstörte Japan als Berater für die japanischen Topmanager. Demings Wirken blieb in den USA und Europa [...]

Muda – der Begriff klingt auf Anhieb unsympathisch, und das völlig zu Recht. Denn Muda ist das japanische Wort für Verschwendung. Für das Management in Organisationen ist Muda eine wichtige Größe. Es gehört zu den bestimmenden Mustern des Lean Thinking. Lean Management und Lean Thinking haben als Sammlung von Management-Techniken besonders mit dem Erfolgsmodell Toyota [...]