Beitrag von Katja Roth
// Komplexität / Planung / Project ManagementDie SWOT-Analyse ist ein Instrument zur Situationsanalyse und Strategiefindung. Sie erfasst zunächst die innerbetrieblichen Stärken (Strengths) und Schwächen (Weaknesses) sowie die durch die Unternehmensumwelt bestimmten Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats). Da Stärken und Schwächen relative Größen sind, können diese erst …
Beitrag von Katja Roth
// Agilität / Planung / Project ManagementDas Wort „Kanban“ stammt aus dem Japanischen und bedeutet Karte, Etikett, Aufkleber. Das Kanbansystem zur Produktionssteuerung wurde maßgeblich von Taiichi Ohno für Toyota entwickelt. Wesentliches Prinzip ist die Verbrauchssteuerung nach dem Pull-Verfahren. Die Materialbereitstellung orientiert sich also ausschließlich am Bedarf …
Beitrag von Katja Roth
// Planung / Project ManagementIn einem meiner früheren Projekte hielt der Gesamt-Projektleiter die Pflege des Projekt-Organigramms für eine seiner wesentlichen Aufgaben. Sobald sich das Projektteam in seiner Zusammensetzung veränderte oder jemand eine neue Rolle im Projekt übernahm, passte er das Organigramm an. Da es …