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Delegieren Sie! Wie Sie mit „Delegation Poker“ Transparenz und Teamgeist fördern  

Beitrag von Dr. Monika Setzwein

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Delegation ist eine der wichtigsten Führungsaufgaben, und eine kluge Delegation ist ein sehr wirkungsvolles Führungsinstrument. Leider ist die Verteilung von Aufgaben und die Übertragung von Verantwortung häufig begleitet von Missverständnissen, Unzufriedenheit und Konflikten. Typische Probleme sind zum Beispiel: Delegation ohne …

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12. April 2018

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Das Dreieck der Zusammenarbeit

Beitrag von Dr. Monika Setzwein

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Magische Dreiecke sind beliebt. Es gibt sie im Projektmanagement (Qualität, Zeit, Kosten), in der Vermögensanlage (Rendite, Sicherheit, Verfügbarkeit) und im Bereich Nachhaltigkeit (Ökologie, Ökonomie, Soziales). In allen Fällen bilden die drei Eckpunkte die zentralen Dimensionen des jeweiligen Feldes ab. Zugleich …

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25. Januar 2018

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Troubleshooting im Workshop – schwierige Situationen gelassen überstehen

Beitrag von Dr. Monika Setzwein

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Unangenehme Situationen in Workshops oder bei Vorträgen kennt eigentlich jeder. Die Palette reicht von gelangweilten Teilnehmern über Technikpannen und ergebnisloses Geschwafel bis zu notorischen Querulanten und offener Aggressivität. Selbst für professionelle Moderatoren sind manche dieser Störungen eine echte Herausforderung. Umso …

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16. November 2017

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Kluge Lösungen finden: die Funktionale Methode

Beitrag von Christian Setzwein

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ManagerInnen sind darauf trainiert, Lösungen zu finden. Das Motto „Es gibt keine Probleme, sondern nur Herausforderungen“ weist die Richtung, wie die Arbeit von ManagerInnen häufig bewertet wird. Je schneller man eine Lösung findet, desto besser ist man als Führungskraft. Auch …

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20. September 2017

 
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