Beitrag von Thomas Lieder
// Agilität / Project ManagementDie Messung beeinflusst das zu messende Ergebnis. In der Quantentheorie ist dieses Prinzip hinlänglich bekannt, doch auch im Projektmanagement spielt es eine Rolle: Sobald ein Maß definiert ist und als Bewertungsmaßstab verwendet wird, beeinflusst dies den beobachteten Prozess. Ein Beispiel: …
Beitrag von Christian Setzwein
// Project ManagementAgiles Projektmanagement einzusetzen scheint einfach. Schon 20 Seiten in Ken Schwabers Buch „Agile Project Management with Scrum“ reichen, um das Ablaufmodell und das Rollenmodell der am weitesten verbreiteten agilen Methodik zu verstehen. Liest man sogar noch die restlichen knapp 100 Seiten, …
Beitrag von Christian Setzwein
// Project Management / Turnaround ManagementGern wird in Managerkreisen die Geschichte vom gekochten Frosch erzählt. Charles Handys (http://de.wikipedia.org/wiki/Charles_Handy) Parabel macht deutlich, wie schwer es ist, einen Organismus oder ein Unternehmen zum Lernen zu bringen und ungünstige Entwicklungen im System rechtzeitig zu bemerken. Die Story ist …
Beitrag von Dr. Monika Setzwein
// Project Management / Turnaround ManagementIn unserer Praxis als Turnaround-Manager machen wir immer wieder die Erfahrung, dass Projektsanierungen erst dann beauftragt werden, wenn es für ein Umlenken schon fast zu spät ist. Erst in buchstäblich letzter Minute, wenn das manövrierunfähige Projekt nur noch einen Zentimeter …