Turnaround Management | setzweinblog

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Stop – Breathe – Think – Act: Besser reagieren in Krisensituationen

Als Manager gerät man zwangsläufig immer wieder in Situationen, die für eine Organisation schwierig sind oder sogar als Notfall oder Krise eingestuft werden müssen. Steht zum Beispiel die komplette Serverlandschaft einer Online-Bank aufgrund einer fehlerhaften Software-Einspielung still, so reagieren Teams und …

11. September 2015

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Psycho-Training für Manager

Beitrag von Christian Setzwein

// Change Management / Führung / Motivation / Selbstmanagement / Turnaround Management

Viele Manager und Managerinnen haben schon schwierige Situationen erlebt, in denen die eigene Psyche gestreikt hat und sich vielleicht auch körperliche Symptome eingestellt haben, von denen Durchfall und Magenschmerzen noch die harmlosesten sind. Vielleicht ist es Ihnen auch schon so …

5. Juni 2015

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Der Nutzen von Projektkrisen

Beitrag von Jens Leckzut

// Change Management / Führung / Kommunikation / Project Management / Turnaround Management

Warum ist es sinnvoll Projektkrisen zu haben? Projekte sind temporäre Systeme, die sich von Ihrer Umwelt abgrenzen durch Ziele, Rollen und Menschen, die im Projekt arbeiten. Zu Beginn des Projektes werden Ziele vereinbart, eine Projektorganisation aufgebaut und Menschen für das Projekt …

9. April 2015

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Die Macht der Zahlen

Beitrag von Christian Setzwein

// Führung / Kommunikation / Project Management / Turnaround Management

Zahlen sind die Sprache des Managements. Sie werden zur Messung von Status oder zur Messung des Fortschritts bei Entwicklungen eingesetzt. Prominente Beispiele sind Key-Performance-Indikatoren (KPI) oder Zahlen, die ein gewünschtes Serviceverhalten in Service-Level-Agreements zumeist vertraglich festschreiben. Aber auch in Managementpräsentationen …

12. September 2011

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