Turnaround Management | setzweinblog

Artikel

Turnaround Manager als „Toxin Handler“: 5 Tipps zum Umgang mit destruktiven Emotionen

Eine wichtige Säule des Managements von Krisenprojekten ist der konstruktive Umgang mit negativen Emotionen. Der Turnaround Manager muss „toxische“ Emotionen im Projekt identifizieren und die Stimmung positiv beeinflussen. Damit übernimmt er bewusst die Rolle eines „toxin handler“. Er hilft den …

28. März 2011

Keine Kommentare

Artikel

Die Feedbackfalle

Beitrag von Christian Setzwein

// Feedback / Führung / Turnaround Management

Feedback, die Rückmeldung auf eigenes Handeln durch andere Personen, ist Grundlage für stetiges Lernen und Verbessern. Feedback als Einholen von Meinungen zu zukünftigen Handlungen erlaubt es, mögliche Handlungsoptionen zu bewerten und nicht in Sackgassen zu laufen, die anderen Personen im …

10. Januar 2011

Keine Kommentare

Artikel

Emotionspolitik in Krisenprojekten

Beitrag von Dr. Monika Setzwein

// Führung / Psychologie / Turnaround Management

Emotionale Klimata in Krisenprojekten sind in aller Regel von negativen Gefühlen beherrscht: Ängste, Sorgen, Resignation, aber auch Ärger und Wut sind bei den Beteiligten anzutreffen. Dies wirkt sich nicht nur auf den sozialen Umgang mit einander aus, sondern ebenso auf …

8. November 2010

Keine Kommentare

Artikel

Manager: „Produzenten“ oder „Kommunikatoren“?

Beitrag von Christian Setzwein

// Führung / Kommunikation / Komplexität / Project Management / Selbstmanagement / Turnaround Management

Vor 100 Jahren war alles noch einfach: Wer arbeitet, der produziert. Am besten als Landwirt auf dem Feld oder als Arbeiter in der Fabrik. Die Leistung war materiell, in Form von „Produkten“ messbar. Seither hat sich die Arbeitswelt radikal gewandelt, …

18. Oktober 2010

Keine Kommentare