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In der Organisationstheorie sind Zweck und Mittel zwei zentrale Begrifflichkeiten. Organisationen sind durch den Zweck, den sie haben, maßgeblich definiert. Sie verdanken ihr Entstehen und ihren Erhalt dem Zweck, den sie verfolgen. Die eingesetzten Mittel dienen dazu, den jeweiligen Zweck einer Organisation zu erreichen. Vereinfacht kann man sagen: Zwecke definieren die Ziele einer Organisation, Mittel [...]

 

In der Fachliteratur zu Scrum findet man immer wieder Aussagen zur Rollentrennung, die viele Entwicklungsbereiche bei der Einführung von Scrum vor große Probleme stellen. Dass ein Scrum Master sich idealer Weise innerhalb eines Teams ausschließlich mit den Aufgaben dieser Rolle beschäftigen sollte, ist wohl unstrittig. Wie geht man aber vor, wenn keine entsprechenden  Ressourcen bereitgestellt [...]

 

Zur Unterstützung der Geschäftsleitung suchen wir am Standort Hamburg ab 01.03.2012 oder früher eine engagierte Vertriebsassistenz (m/w), zunächst in Teilzeit. Wir sind eine kleine, feine Management-Company mit Vorliebe für Spezialaufträge, einem gut gelaunten Team und anspruchsvollen Kunden. Neben den klassischen Aufgaben wie Terminmanagement und Reiseplanung Pflege von Kundendaten Unterstützung bei der Angebotserstellung möchten wir gern [...]

 

Angeregt durch eine Diskussion, welches das „einzig wahre“ Schätzverfahren für Projekte, Teilprojekte oder Arbeitspakete darstellt, möchte ich ein sehr simples Verfahren vorstellen: T-Shirt-Größen. T-Shirt-Größen sind Bereiche von idealen Personentagen (PT) mit je acht Stunden Arbeitszeit, typischerweise XS, S, M, L und XL. „Ideal“ steht für die Annahme, dass die Person ausschließlich an der gestellten Aufgabe [...]

 

Mit den Tasks Estimation Poker © Karten lassen sich Aufwandsschätzungen für Tasks einfach und unkompliziert durchführen. Im Gegensatz zum Planning Poker werden beim Tasks Estimation Poker © die einzelnen Tasks nicht in ihrem Aufwand relativ zueinander, sondern jeweils einzeln mit ihrem Aufwand in Stunden geschätzt. Folgende Werte stehen dafür zur Verfügung: Und so funktioniert es: [...]

 

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