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Sinnvoll: über die Zuschreibung von Sinnhaftigkeit in Unternehmen

Beitrag von Christian Setzwein

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„Das macht doch keinen Sinn“. „Hab ich nicht gemacht, ist doch sinnlos“. Diese oder ähnliche Äußerungen kann man in Organisationen öfter hören. Und es bewegt sich viel zu häufig gar nichts, weil es vorgeblich keinen Sinn macht, etwas zu bewegen. Es …

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10. August 2018

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Delegieren Sie! Wie Sie mit „Delegation Poker“ Transparenz und Teamgeist fördern  

Beitrag von Dr. Monika Setzwein

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Delegation ist eine der wichtigsten Führungsaufgaben, und eine kluge Delegation ist ein sehr wirkungsvolles Führungsinstrument. Leider ist die Verteilung von Aufgaben und die Übertragung von Verantwortung häufig begleitet von Missverständnissen, Unzufriedenheit und Konflikten. Typische Probleme sind zum Beispiel: Delegation ohne …

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12. April 2018

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Integratives Denken

Beitrag von Dr. Monika Setzwein

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Was machen Sie, wenn Sie die Wahl haben zwischen Pest und Cholera? Die meisten Menschen werden wohl versuchen, eine solche Entscheidung zu vermeiden. Ebenso ergeht es vielen Führungskräften, die angesichts unerfreulicher Wahlmöglichkeiten Entscheidungen aufschieben, aussitzen oder sich ins Operative versenken …

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8. März 2018

 
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