Archiv für Februar, 2008

Donnerstag, 21. Februar 2008

Inkrementelles und iteratives Vorgehen

In Diskussionen gewinne ich immer wieder den Eindruck, dass “iterativ” und “inkrementell” synonym verwendet werden, zumindest aber die eigentliche Bedeutung von “iterativ” nicht vollständig verstanden wird. Das Langenscheidt Fremdwörterbuch definiert “Inkrement” und “Iteration” wie folgt:

“In·kre’ment, das; -s,-e kleine Stufe der Zunahme”
“Ite·ra·ti’on, die; -,-en Verfahren der schrittweisen Annäherung an eine exakte Lösung”

Dementsprechend bedeutet ein iteratives Vorgehen […]

Keine Kommentare » - Geschrieben in Agilität, Architektur von Thomas Lieder

Montag, 18. Februar 2008

Timeboxing und Gefühle

Timeboxing ist eine Technik des Zeitmanagements, die gleichermaßen für Projekte wie für den persönlichen Umgang mit Zeit eingesetzt werden kann. Bekannt geworden ist sie als eine der grundlegenden Techniken des agilen Projektmanagements. Timeboxing bedeutet, ein Projekt oder den zur Lösung einer Aufgabe notwendigen Zeitraum in Zeitabschnitte fester Länge zu zerlegen. Am Ende jedes Zeitabschnitts wird […]

Keine Kommentare » - Geschrieben in Agilität, Project Management, Psychologie von Christian Setzwein

Dienstag, 12. Februar 2008

Julian Mack: Expedition statt Projekt

Ich bin wieder bei Frank Westphal fündig geworden (www.frankwestphal.de). Der Artikel von Julian Mack “Software-XPeditionen - eine gelungene Verbindung aus Expeditionssicht und ExtremeProgramming?” bietet Einsichten, die für jeden Projektmanager eXtrem hilfreich sind. Der Artikel wurde zwar schon 2000 veröffentlicht, die Idee hat jedoch nicht an Aktualität verloren. Nach Mack eignet sich der Projektbegriff für Vorhaben, die […]

Keine Kommentare » - Geschrieben in Agilität, Komplexität, Literaturtipp, Project Management von Christian Setzwein

Dienstag, 5. Februar 2008

"Total abgefrustet"- Frustration in Projekten

Nicht zufällig erfreuen sich im Web kursierende Geschichten, Cartoons und Weisheiten, die witzig oder auch zynisch die Arbeit in Projekten auf die Schippe nehmen, großer Beliebtheit. Ob man nun „tote Pferde reitet“ oder beim „Wettrudern“ mit sieben Steuerleuten und einem Ruderer im Achter sitzt – offenbar sind Frustrationen und Enttäuschungen einer großen Schar von Projektarbeitern […]

Keine Kommentare » - Geschrieben in Führung, Project Management, Psychologie von Monika Setzwein