Wenn die Hürden bei der Einführung agiler Verfahren erst einmal genommen sind, erreichen die Teams in der Regel ein hohes Maß an Produktivität. Je vertrauter alle Beteiligten mit den Verfahren sind, desto mehr wird das Vorgehen zur Routine. Dies birgt die Chance, wirklich effizient Software entwickeln zu können. Zugleich besteht aber auch das Risiko, dass [...]

Wieder einmal war unsere BlaueStunde ein tolles Erlebnis. 10 Menschen aus 9 verschiedenen Unternehmen, alle von ihnen mit langjähriger Führungserfahrung in Projekten oder Linienpositionen, kamen am vergangenen Dienstag zusammen, um eine höchst wirksame Methode der kollegialen Beratung kennen zu lernen – das Peer-Coaching. Durch den Abend führte dieses Mal Dr. Monika Setzwein, zertifizierter Management Coach [...]

Handlungsfähigkeit ist für Manager das zentrale Gut. Denn nur eigene Handlungen und die der Mitarbeiter führen zu Ergebnissen. Und Ergebnisse sind letztendlich das, wofür Manager verantwortlich sind und bezahlt werden. Die Vorbereitung und Durchführung von Handlungen kostet Zeit. Über diese Zeit müssen Sie als Manager ausreichend autonom verfügen, damit die an einem 14-Stunden-Arbeitstag getätigten Handlungen [...]

Open Source ist weiter auf dem Vormarsch und Scrum erobert die schwergewichtigen Projektmanagement-Modelle V-Modell XT und HERMES – das sind die wesentlichen Erkenntnisse, die ich von der SEE-Konferenz am 09./10. Mai 2011 in Frankfurt/M. mitgenommen habe. Es hat sich wirklich gelohnt, nach einer langen Nacht früh aufzustehen, um am zweiten Konferenztag der Keynote von Ralph [...]

Ein leistungsstarkes Team aufzubauen und die Voraussetzungen für eine dauerhaft erfolgreiche Teamperformance zu schaffen, ist eine zentrale Management-Aufgabe – egal ob im Projekt oder in der Linie. Erfahrene Manager/innen sind mit den Mustern gruppendynamischer Prozesse vertraut und entwickeln mit der Zeit oft ein feines Gespür für Störungen innerhalb ihrer Teams. Die Indikatoren für Handlungsbedarf liegen [...]