In Zeiten des Internet ist sie fast ein Anachronismus, für mich ist sie in großen Projekten jedoch immer noch unverzichtbar: die gute alte Projektkladde. Auch wenn ich mir Ideen immer sofort, ob vom Mac oder vom iphone, in evernote verewige, ist das papierene Notizbuch nicht nur aus rechtlichen Gründen (Dokumentencharakter) ein unerlässlicher Helfer. Das haptische [...]

Lassen Sie uns an einen Film denken, folgende Szene erscheint vor Ihrem geistigen Auge: Zwei Rennwagen auf einer Landebahn, nur einen Kilometer voneinander entfern und beide in der Mitte stehend. Heulende Motoren, beide Fahrzeuge beschleunigen wild und rasen immer schneller werdend aufeinander zu. Nehmen wir einmal an, beide Fahrer könnten nun weder bremsen [...]

Unentbehrlich sein zu wollen ist menschlich. Wer möchte nicht gerne gefragt sein und im Mittelpunkt stehen? Das gilt auch für Manager. Besonders externe Berater haben ein Interesse daran. Das hat ganz sicher auch finanzielle Vorteile.
In Großprojekten und Turnarounds hingegen wirkt dieses gelernte und verinnerlichte Muster kontraproduktiv. Zieht man zuviel Arbeit an, kann man nicht schnell [...]

Die Idee, das eigene Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern, ist sicherlich schon jeder Führungskraft gekommen. Leider tut man sich im operativen Alltag des Liniengeschäftes oder in Großprojekten schwer damit. Die Aufgaben drängen und das eigene Wohl ist dann oft weniger wert, ebenso wie die eigene Weiterentwicklung.
Zu den Führungsaufgaben, die man verbessern möchte, zählen z. B.:

Entscheiden
Delegieren
Motivieren
Planen
Organisieren
Kommunizieren und [...]

Gern erinnere ich mich an meine Studentenzeit – und mit einem leichten Schauer an die vergleichsweise kurze Phase meiner Diplomarbeit. Aus meiner heutigen Sicht als Manager habe ich bei diesem Projekt den entscheidenden Fehler gemacht, nicht rechtzeitig mit dem gezielten Schreiben anzufangen. 1 Jahr Zeit war ja viel, alle Möglichkeiten standen offen, und alle mussten [...]