Ein leistungsstarkes Team aufzubauen und die Voraussetzungen für eine dauerhaft erfolgreiche Teamperformance zu schaffen, ist eine zentrale Management-Aufgabe – egal ob im Projekt oder in der Linie. Erfahrene Manager/innen sind mit den Mustern gruppendynamischer Prozesse vertraut und entwickeln mit der Zeit oft ein feines Gespür für Störungen innerhalb ihrer Teams. Die Indikatoren für Handlungsbedarf liegen [...]

Wenn schon Zoff – dann aber richtig! Das ist immer schon mein Motto gewesen, im Beruf wie in Beziehungen, und es hat sich bislang bewährt. Konflikte und Auseinandersetzungen bereichern das Leben – vorausgesetzt man packt sie richtig an. Von vielen KollegInnen, die als Projektleiter oder Linienmanager laufend mit Konflikten konfrontiert sind, weiß ich, dass sie [...]

Eine wichtige Säule des Managements von Krisenprojekten ist der konstruktive Umgang mit negativen Emotionen. Der Turnaround Manager muss “toxische” Emotionen im Projekt identifizieren und die Stimmung positiv beeinflussen. Damit übernimmt er bewusst die Rolle eines “toxin handler”. Er hilft den Beteiligten, negative Gefühle abzubauen bzw. damit umzugehen. In Unternehmen wird leider selten überlegt, wie sich [...]

Veränderungsvorhaben sind bei den Beteiligten immer mit gemischten Gefühlen verbunden. Wer einige Change-Projekte geleitet hat, weiß, dass die Emotionen in Veränderungsprozessen ein Stück weit vorhersehbar sind, da sie wiederkehrenden Mustern folgen. Die emotionalen „Hochs“ und „Tiefs“ sind nicht zufällig über den Projektverlauf verteilt, sondern treten gehäuft in ganz bestimmten Phasen auf. Je nach den Vorerfahrungen [...]

Als ich neulich bei einer Tasse Kaffee zwei Kollegen erzählte, mein nächster Blogartikel würde sich mit Gewissensmanagement befassen, sah ich schlagartig in ratlose Gesichter. Nachdem die Fragezeichen sich verflüchtigt hatten, gab es Protest: „Gewissen kann man doch nicht managen!“ Moralische Entrüstung und logisch-theoretische Argumente wechselten sich ab. „Wunderbar“, dachte ich, „was für ein klasse Thema“, [...]