Kommt Ihnen das Verhalten Ihrer KollegInnen gelegentlich etwas rätselhaft vor? Oder haben Sie mitunter sogar den Eindruck, als hätte da jemand – sagen wir es ruhig mal umgangssprachlich – „nicht mehr alle Tassen im Schrank“? In solchen Fällen kann es sich lohnen, nicht vorschnell mit psychologischen Vermutungen zu operieren, sondern einen Blick auf die Strukturen [...]

Aus agilen Projekten ist sie nicht wegzudenken und auch sonst besitzt die Idee selbstorganisierter Teams große Anziehungskraft. Als Gegenentwurf zu bürokratischer Hierarchie und rigider  (Über-)Steuerung lockt sie mit Freiräumen, Selbstbestimmtheit, wertschätzenden Beziehungen, Vertrauen und einvernehmlichen Entscheidungsfindungen. Das klingt gut, funktioniert in der Praxis oft leider aber eher mäßig und schon gar nicht reibungslos. Für viele [...]

Ideal funktioniert Scrum mit einem Team von fünf bis sieben Leuten. Damit lassen sich schon viele Projekte effizient angehen, aber es gibt immer auch Aufgaben, die eine größere Mannschaft erfordern. Hierzu empfiehlt es sich, mit einem Team zu starten und die Mitglieder dieses ersten Teams dann als Keimzellen für weitere Teams zu verwenden. Neben gr0ßen [...]

Emotionen gehören nicht gerade zum typischen Themenkatalog des Projektmanagements – egal ob “klassisch” oder “agil”. Als Angelegenheiten des Herzens werden Gefühle gern dem Reich des Privaten zugeschlagen und aus der Welt der Pläne und Prozesse, Fakten und Kalküle verbannt. Doch wer meint, Emotionen in Projekten einfach ausblenden oder als unerwünschten Störfaktor abtun zu können, sitzt [...]

Wir freuen uns über die Verstärkung unseres Teams durch einen neuen Kollegen für die Bereiche Projektmanagement und Einführung agiler Methoden. Seit dem 15.07.2011 unterstützt Dipl.-Wirtschaftsinformatiker Claus Kolb unsere Kunden als Senior Project Manager bei der Durchführung ihrer IT-Projekte. Mit Claus Kolb konnten wir einen Kollegen gewinnen, der Managementkompetenz und technisches Know-how auf das Beste vereint. [...]