In der Organisationstheorie sind Zweck und Mittel zwei zentrale Begrifflichkeiten. Organisationen sind durch den Zweck, den sie haben, maßgeblich definiert. Sie verdanken ihr Entstehen und ihren Erhalt dem Zweck, den sie verfolgen. Die eingesetzten Mittel dienen dazu, den jeweiligen Zweck einer Organisation zu erreichen. Vereinfacht kann man sagen: Zwecke definieren die Ziele einer Organisation, Mittel [...]

In der Fachliteratur zu Scrum findet man immer wieder Aussagen zur Rollentrennung, die viele Entwicklungsbereiche bei der Einführung von Scrum vor große Probleme stellen. Dass ein Scrum Master sich idealer Weise innerhalb eines Teams ausschließlich mit den Aufgaben dieser Rolle beschäftigen sollte, ist wohl unstrittig. Wie geht man aber vor, wenn keine entsprechenden  Ressourcen bereitgestellt [...]

Mit den Tasks Estimation Poker © Karten lassen sich Aufwandsschätzungen für Tasks einfach und unkompliziert durchführen. Im Gegensatz zum Planning Poker werden beim Tasks Estimation Poker © die einzelnen Tasks nicht in ihrem Aufwand relativ zueinander, sondern jeweils einzeln mit ihrem Aufwand in Stunden geschätzt. Folgende Werte stehen dafür zur Verfügung: Und so funktioniert es: [...]

Kurz vor der Adventszeit kamen mein Bruder und ich endlich wieder einmal dazu, uns etwas detaillierter über unseren Berufsalltag auszutauschen. Mein Bruder ist Pastor und schilderte die vielfältigen Aufgabenfelder, die er nicht nur in der Vorweihnachtszeit zu erledigen hat. Angeregt durch das Kanban-Bord for Kids von Wolfram Müller und das „Visual Management for having a [...]

Spannendes Thema, lockere Arbeitsatmosphäre, offene Diskussion über Branchengrenzen hinweg – wieder einmal bot die BlaueStunde Projektmanagern und Entscheidern aus unterschiedlichen Unternehmen Gelegenheit zum kollegialen Austausch. Ulf Hansen, Senior Project Manager bei der Setzwein IT-Management GmbH, hatte für den vergangenen Dienstagabend ein ebenso aktuelles wie bislang unterbelichtetes  Thema auf die Agenda gesetzt: den Einsatz agiler Methoden [...]