Strategische Planung und Agilität
8. Januar 2008
In einem lesenswerten Beitrag in seinem Blog beschreibt Jens Coldewey, wie sich eine strategische Produktplanung, d.h. eine Planung über das nächste Release hinaus, mit agilen Methoden in Einklang bringen lässt.
Um diese langfristige Planung in den Prozess zu integrieren, schlägt Coldewey eine weitere Planungsebene vor. Auf dieser werden Features grob geschätzt, priorisiert und zukünftigen Releases zugeordnet.
Da bei solch einer langfristigen Schätzung nicht davon ausgegangen werden kann, dass die Leistungsfähigkeit (Velocity) des Teams konstant bleibt, sollten mehrere Szenarien mit steigender und abnehmender Leistungsfähigkeit betrachtet werden. Indem die Planung spätestens nach jedem Release aktualisiert wird, ergibt sich damit eine stabile Prognose für die weitere Produktentwicklung.
Der Ansatz zeigt einmal mehr, dass agile Methoden auch über den Horizont des aktuellen Sprints hinaus gewinnbringend eingesetzt werden können.
Quelle Bild: setzwein IT-Management GmbH
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