Beitrag von Jens Leckzut
// Führung / Kommunikation / Project ManagementVorgehensmodelle im Projekt sind Vehikel, die Orientierung geben. Wichtiger als alle Vorgehen ist jedoch die Nähe zu den Projektmitarbeitern, Projektbeteiligten und Projektentscheidern. Nur dadurch lassen sich konsensfähige Entscheidungen auf dem Weg zum Ziel erreichen. Das Zauberwort heißt einmal mehr „Kommunikation“. …
Beitrag von Dr. Monika Setzwein
// Führung / Project Management / PsychologieAls ich neulich bei einer Tasse Kaffee zwei Kollegen erzählte, mein nächster Blogartikel würde sich mit Gewissensmanagement befassen, sah ich schlagartig in ratlose Gesichter. Nachdem die Fragezeichen sich verflüchtigt hatten, gab es Protest: „Gewissen kann man doch nicht managen!“ Moralische …
Beitrag von Setzwein-Team
// Agilität / Project ManagementNach dem gelungenen Auftakt im November letzten Jahres fand gestern, am 15.02.2011, unsere zweite BlaueStunde statt. Durch den Abend führte dieses Mal Frank Wiczinowski, Senior Project Manager bei Setzwein IT-Management, mit einem Workshop zum Thema „Multiprojektmanagement und Scrum“. In lockerer …
Beitrag von Thomas Lieder
// Agilität / Führung / Produktmanagement / Project Management / ScrumBei jeder Diskussion über die Einführung von Scrum kommt man an die Frage, wer die nicht-fachlichen Themen und Aufgaben bearbeitet. In eigentlich jedem Projekt gibt es ja über die reine Softwareentwicklung hinaus weitere Aufgaben. Diese können z.B. technischer Natur sein, …