Beitrag von Alexander Panknin
// Komplexität / Project ManagementAls ich kürzlich in einer Kundensituation bemerkte, dass durch eine hohe Komplexität sowie unklare Ziele und fehlende Fokussierung kein richtiger Fortschritt in der Aufgabenbewältigung zu sehen war, fiel mir Horstman´s Law of Management wieder ein. Die Kollegen von Manager Tools …
Beitrag von Alexander Panknin
// Komplexität / SelbstmanagementAls „Antwort“ auf das Gravitationsprinzip der Arbeit möchte ich heute über eine Möglichkeit schreiben, damit umzugehen: Das Priorisieren von Aufgaben mithilfe des Eisenhower-Prinzips. Das Eisenhower-Prinzip ist eine Möglichkeit, anstehende Aufgaben in Kategorien einzuteilen. Dadurch sollen die wichtigsten Aufgaben zuerst erledigt …
Beitrag von Alexander Panknin
// Enterprise 2.0 / Kommunikation / Tools / WebtippHeute möchte ich mal einen Tooltipp in der Kategorie Enterprise 2.0 / Kommunikation abgeben: Yammer. Yammer ist ein unternehmensinterner Microblogging Dienst à la Twitter (wer Twitter noch nicht kennt, hier ein schöner Onepager vom brandeins). Nach kostenloser Anmeldung können Nachrichten …
Beitrag von Alexander Panknin
// Führung / Kommunikation / Project ManagementIm Rahmen der japanischen Wochen 🙂 und anknüpfend an den letzten Beitrag von Katja Roth möchte ich auf einen weiteren japanischen Klassiker hinweisen: Jidoka. Jidoka kommt aus dem Lean Manufactoring und bedeutet dort, dass eine Maschine sich sofort abschaltet, sobald …