Beitrag von Claus Kolb
// Agilität / Scrum / SelbstmanagementSelbstorganisation bedeutet nicht, dass ein Team machen kann, was es will. Vielmehr findet die selbstorganisierte Arbeit innerhalb gewisser Grenzen statt. Alle Dinge außerhalb dieser Grenze sind Rahmenbedingungen, die nicht durch das Team beeinflusst werden können. I.d.R. sind die zu entwickelnden …
Beitrag von Claus Kolb
// Agilität / Führung / ScrumDer ScrumMaster verantwortet den Erfolg der Scrum-Umsetzung und sorgt für optimale Arbeitsbedingungen des Teams und einen effizienten Scrum-Prozess. Aus meiner Sicht agiert der ScrumMaster hierbei als Führungskraft – auch wenn dies mitunter bestritten wird. Ich möchte meine These im Folgenden …
Beitrag von Claus Kolb
// Planung / Project Management / ToolsAngeregt durch eine Diskussion, welches das „einzig wahre“ Schätzverfahren für Projekte, Teilprojekte oder Arbeitspakete darstellt, möchte ich ein sehr simples Verfahren vorstellen: T-Shirt-Größen. T-Shirt-Größen sind Bereiche von idealen Personentagen (PT) mit je acht Stunden Arbeitszeit, typischerweise XS, S, M, L …
Beitrag von Claus Kolb
// Change Management / Feedback / Kommunikation / PsychologieLaut Wikipedia ist „Feedback eine Rückmeldung an eine Person über deren Verhalten und wie dieses von anderen wahrgenommen, verstanden und erlebt wird.“ Feedback kann sowohl positiv als auch negativ sein. Ein wesentliches Merkmal ist, dass es sich auf die Vergangenheit …