Beitrag von Udo Loeb
// Komplexität / Project Management / Requirements EngineeringAls Feedback zum ersten Teil dieses Leitfadens habe ich den Kommentar erhalten, dass das Thema „Anforderungen“ vernachlässigt wurde. Diese Anmerkung ist natürlich völlig richtig: Theoretisch testet man ja „einfach“ alle Anforderungen und dann weiß man, dass die Software funktioniert. Daher …
Beitrag von Udo Loeb
// Agilität / Project ManagementIn der heutigen Ausgabe unseres Magazins widmen wir uns nur einem einzigen Krankheitsbild: dem „wackelnden Produkt“. Das wackelnde Produkt tritt verstärkt auf, wenn mehrere Teams im gleichen Projekt arbeiten, und es ist äußerst schwer zu diagnostizieren. Zwar gibt es Symptome …
Beitrag von Udo Loeb
// Project Management / Requirements EngineeringIch bin in der Vergangenheit immer wieder auf ganz unterschiedliche Herausforderungen in der QS gestoßen, wenn es darum ging, die Entwicklung und Pflege von Softwaretests optimal zu gestalten, vor allem, wenn die Testdurchführung automatisiert werden sollte und somit eine enge …
Beitrag von Udo Loeb
// Project Management / Selbstmanagement / Tools / TooltippKennen Sie auch Situationen, in denen vermeintlich einfache Pläne einfach nicht funktionieren? In denen Sie sich selbst nicht erklären können, woher auf einmal die auftretenden Störungen kommen, und wieso die auch noch so hartnäckig sind? Um solche Situationen zu vermeiden ist …