Beitrag von Dr. Monika Setzwein
// Führung / Konflikte / PsychologieWenn in Organisationen das Thema „Macht“ zur Sprache kommt, geht es meistens um repressive Verhältnisse zwischen „oben“ und „unten“, um Herrschaftsansprüche, Kontrolle, Dominanz. Und damit verbindet sich zugleich ein negativer Beigeschmack. Das ist aber eine sehr verkürzte Sichtweise, denn Macht …
Beitrag von Frank Wiczinowski
// Agilität / ScrumDie Scrum Gründer Ken Schwaber und Jeff Sutherland, nach wie vor zwei der federführenden Persönlichkeiten und Meinungsmacher in der Scrum Community, fokussieren sich in ihrem vor Kurzem veröffentlichten Scrum Guide 2011 auf das Wesentliche. Dem Titel „The Definitive Guide to …
Beitrag von Christian Setzwein
// Führung / Kommunikation / Project Management / Turnaround ManagementZahlen sind die Sprache des Managements. Sie werden zur Messung von Status oder zur Messung des Fortschritts bei Entwicklungen eingesetzt. Prominente Beispiele sind Key-Performance-Indikatoren (KPI) oder Zahlen, die ein gewünschtes Serviceverhalten in Service-Level-Agreements zumeist vertraglich festschreiben. Aber auch in Managementpräsentationen …
Beitrag von Dr. Monika Setzwein
// Führung / KonflikteEs gibt sie in jedem Unternehmen: informelle Strukturen, die sich als Resultat gruppendynamischer und politischer Prozesse entfalten und die die formalen Strukturen der Organisation wie ein Schatten begleiten. Dazu gehört die Herausbildung eigener Kommunikationswege und Verhaltensstandards ebenso wie die Etablierung …