Komplexität | setzweinblog

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Funktionale Organisation: Totgesagte leben länger – aber warum?

Funktionale Organisationen, hierarchisch strukturiert nach Bereichen wie Vertrieb, Marketing, Client-Entwicklung, Server-Entwicklung, Operations, Personal und Recht, gelten als nicht modern und können die Erfordernisse der Zeit nach Flexibilität und Geschwindigkeit von Unternehmen nur unzureichend abbilden. Obwohl diese Form der Unternehmensstrukturierung vollständig …

7. Mai 2015

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Warum Prozessdokumentation?

Beitrag von Jens Leckzut

// Führung / Komplexität

„Wir müssen nur noch unsere Prozesse dokumentieren!“ Dies ist eine häufig geäußerte Aussage. Vielfach gibt es in den Unternehmen aufgrund von gesetzlichen Regelungen, Risikomanagement, IKS (internes Kontroll-System), Qualitätssicherung etc. verschiedene Zustände von Prozessdokumentation – angefangen bei Excel-Tabellen, Word, Powerpoint, VISIO bis hin zu …

30. April 2015

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Das Risikoparadox

Beitrag von Christian Setzwein

// Führung / Komplexität / Psychologie

Stark von der Finanzindustrie beworben und von vielen heiß gewünscht: die risikofreie Anlage. Unser Streben nach Sicherheit und dem Meiden von Risiken ist tief verwurzelt. Auch im Unternehmensalltag geht es darum, Risiken zu beherrschen (mit Risikomanagement), häufig mit der Folge, …

11. September 2014

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Entscheidungshilfe für Anspruchsvolle: 6-4-2

Beitrag von Dr. Monika Setzwein

// Komplexität / Project Management / Psychologie

Manchmal ist es schwierig, das Passende zu finden. Am letzten Samstag war ich mit Christian bei Zippels Läuferwelt in Kiel. Inspiriert von unserem guten Abschneiden beim MOPO Team-Staffellauf wollte er sich eine neue Laufjacke kaufen. Das klingt leichter als es …

28. August 2014

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